Dipl.-Ing. Thomas Solakoglu

Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Sourcing-Strategie mit EK Auslastung entsprechend Entwicklungs-Roadmap Akquise von großen strategischen Partnern (In- und Ausland) in enger Zusammenarbeit mit EK, PTI, PBM, zentrale Einheiten Sicherstellung einer engen Begleitung in der Pilotierungs- und Anlernphase, Erkennen von Schulungsbedarf, Benennung regionaler Fachansprechpartner und Etablierung der strategischen Partner innerhalb der Deutschen Telekom Alternative Vertragsansätze

Disziplinarische- und fachliche Führungskraft des Bereichs mit den Abteilungen Projektleitung, Steuerung und Disposition. Bereichsbildung, -aufbau und Entwicklung. Entwicklung und Aufbau von Reports. Budgetverantwortung, Vertragsverhandlung. Hauptansprechpartner für GU-Themen mit u.a. Partner-, Steuerungs-, Qualitäts- und Subunternehmermanagement E2E. Bereichs- und Standortübergreifende Prozessentwicklung und -optimierung. Entwicklung von Standards. Risiko- und Eskalationsmanagement

Projektmanagement, -controlling, -steuerung, -leitung, Qualität-, Risiko- und Kostenmanagement in Groß- und Multiprojekten im Bereich Network Deployment. Prozessmanagement. SAP Umstrukturierung und Einführung.

Projektmanagement, -controlling, -leitung, -umsetzung, -dokumentation im Bereich IT / Security / Safety. Qualität- und Risikomanagement HOAI - Leistungsphasen.

Planen, Beraten, Konfigurieren von CISCO-Produkten und die Umstellung von IT-Netzwerken auf VOIP und Netzwerksicherheit in Projekten für Reseller.

Diplomant mit dem Diplomthema "Aufbau einer Testumgebung für IGMP im InHouse-Bereich".

Praktikant im Bereich IPTV und Multicast

Vertrieb im Bereich des Groß- und Einzelhandels. Beratung, Planung, Ausführung im Bereich Security / Kommunikationsanlagen / IT.

Großkundenservices für den TK-Bereich. Planung, Installation, Wartung und Programmierung von Fernmeldeanlagen.

Kommunikations- und Informationstechnik