Thomas Stiegler

Branchenübergreifende Unternehmensberatung im Bereich Prozessgestaltung/-optimierung, Projektmanagement/-leitung und Training: - Beratungsleistung in Projekten (u.a. BMW, Edeka, Siemens) - Trainings zu Projektmanagement - Agile ITPM Coach/Trainer

Externe Beratungsleistung im Projekt „Sales & Service Model BMW i“. BMW i ist Submarke der BMW Group für Elektrofahrzeuge. Projektleitung, Teilprojektleitung und operative Beratungsleistung für CRM (Customer Relationship Management), CDM (Customer Data Management), DMS (Dealer Management System), USP (Unified Sales Platform).

Externe Beratungsleistung im Projekt „BMW.digital“ – Relaunch des Internetauftritts der BMW Group. Konzepterstellung, KPI-Definition und Toolentscheidung für Webanalytics.

Projektleitung, Geschäftsfeldanalyse und Konzepterstellung Externe Beratungsleistung im Projekt „Body & Paint Monitor“. Erstellung des Grobkonzepts für ein Kennzahlensystem im Unternehmensbereich Aftersales für das Geschäftsfeld „Lack & Karosse“.

Prozessmanagement und Konzepterstellung Externe Beratungsleistung im Projekt der Vermarktungsstrategie für „Junge gebrauchte Fahrzeuge“ (YUC, Young Used Cars) im Unternehmensbereich Vertrieb. - Analyse und Konkretisierung der Prozessbeschreibung für die Vermarktung von „Jungen gebrauchten Fahrzeugen“. - Beurteilung der Machbarkeit und Begleitung der kostenoptimalen Umsetzung in den relevanten IT Systemen. - Einbindung der Prozessbeschreibung in das unternehmensweite Prozessmodell.

Konzeption und Implementierung eines bereichsübergreifenden IT-Systems zur Ausplanung der vertrieblichen Leistungsparameter für BMW PKW und Motorrad.

Projektmanagement und Konzeptverantwortung - Aufzeigen der Kernhandlungsbedarfe zur Optimierung des ROCE-Effekts auf der Leistungsseite unter den Gesichtspunkten Preispremium, Regionen-, Produkt- und Motorisierungsmix. - Ableiten und Priorisieren notwendiger Initiativen unter Berücksichtigung der Benchmarks mit Audi, Lexus und Mercedes-Benz.

Sonderausstattungsplanung der 6er und 7er Serie unter Betracht von Marktattraktivität, Wirtschaftlichkeit und Variantenzielsetzungen.

Fahrzeugpreis- und Sonderausstattungsplanung, Erstellung und Präsentation von Vorstandsvorlagen

Fachbereich Produktplanung und Produktmarketing - Erstellung von Preisanalysen (u.a. Segmententwicklungen und Käuferstudien) für den nordamerikanischen Automobilmarkt. - Durchführung von Wettbewerbsuntersuchungen mit Audi, Mercedes-Benz, Accura, Infiniti und Lexus.

Strategie Fahrzeugprozess, Programmplanung, Auftragssteuerung Steuerung und Anlage des Produktprogramms in den BMW Logistiksystemen TAIS und OKA. Verantwortung der Produktstammdatenversorgung im Netzwerk Entwicklung, Produktion, Produktmarketing und Vertrieb u.a. in Bezug auf Fahrzeugtypschlüssel, Sonderausstattungen, Lackierungen, Innenausführungen und Länderausführungen.

- Integration und Migration der Produktstammdatenversorgung von Land Rover in die BMW Systeme. - Fachliche Führungsverantwortung, Betreuung und Schulung der Land Rover Mitarbeiter.

Konzeption und Implementierung eines Qualitätssicherungs-prozesses in der Kugel- und Wälzlagerproduktion.

Maschinenbau, Betriebswirtschaft