Thomas Werner

• Verantwortung für die Gestaltung, Führung und Weiterentwicklung des Projekt • Sicherstellung der Erreichung der Projekt und Unternehmensziele • Disziplinarische und fachliche Verantwortung für die operativen Führungskräfte • Kundengerechte Lösungserarbeitung und umsetzungsfähige Konzeptentwicklung • Kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Team

• Verantwortung für die Gestaltung, Führung und Weiterentwicklung des Projekt • Sicherstellung der Erreichung der Projekt und Unternehmensziele • Disziplinarische und fachliche Verantwortung für die operativen Führungskräfte • Kundengerechte Lösungserarbeitung und umsetzungsfähige Konzeptentwicklung • Kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte im Team

• Führung und Motivation der Mitarbeiter • Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern • Coaching der Mitarbeiter, führen von Beurteilungsgesprächen, abhalten von Teammeetings • Überwachung, Reporting und Analyse von KPI´s

• Disziplinarische- und fachliche Führung der Mitarbeiter • Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern • Leitung der Bereiche Verkauf, Lager und Verwaltung • Verantwortlich für die Zielerreichung der Umsatz und Kostenbudgets

• Bewerberauswahl/Rekrutierung von Mitarbeitern • Entwicklung und Qualifizierung der Teammitglieder • Einarbeitung und Begleitung neuer Teamleiter • Mitgestaltung bei der Implementierung von neuen Projekten und Produkten • Kontrolle Forecast, Planung und Bewertung des Mitarbeitereinsatzes für Call/Backoffice • Intradaysteuerung Call & Backoffice Projekt, Standort übergreifend

• Projekt und Standortübergreifende Intraday Steuerung, Kontaktvolumen 4,5 Mio. Calls und 3,9 Mio. Written Kontakten pro Jahr • Sicherstellung der jeweiligen Service Ziele pro Prozess, Vermeidung von Malus und sonstigen Kostensteigerungen • Soll/Ist Vergleiche Intraday und historisch • Empfehlung an das operative Management zur Umsetzung und Erreichbarkeit strategischer und wirtschaftlicher Ziele. • Kontrolle und Freigabe von Forecast und Einsatzplanung

• Disziplinarische- und fachliche Führung der Mitarbeiter • Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern • Coaching der Mitarbeiter, führen von Beurteilungsgesprächen, abhalten von Teammeetings • Betreuer und Ansprechpartner der Auszubildenden • Implementierung und Leitung neuer Projekte

• Führung und Entwicklung der Mitarbeiter • Motivierung und Qualifizierung der Mitarbeiter • Steuerung des operativen Tagesgeschäftes • Selbständige Abwicklung von Projekten

• Verantwortlich für die Zielerreichung von Umsatz und Kostenbudgets • Disziplinarische- und fachliche Führung der Mitarbeiter • Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeiter • Sicherstellung der Qualität und Merchandisingstandards

• Disziplinarische- und fachliche Führung der Mitarbeiter • Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeiter • Ausbildung der Trainees • Leitung der Bereiche Verkauf, Lager und Verwaltung • Verantwortlich für die Zielerreichung der Umsatz und Kostenbudget

Baubeschläge, Werkzeug

Hochbau