Thoralf Schlutzkus
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thoralf Schlutzkus
- 4 Jahre und 4 Monate, Dez. 2015 - März 2020
Projektmanager
Aurubis AG Hamburg
Projektleiter „Future Complex Metallurgy” (FCM) Projektvolumen 320 Mio €, 60 MA, Berichtlinie COO, Aufsichtsrat • Erarbeitung, Vertretung und Initialisierung des konzernweitern Projektes • Fokus auf die Machbarkeitsphase und Basic Design • Definition und Einführung der Projektorganisation „FCM“ einschl. Schnittstellen zu den relevanten Standorten und Gesellschaften • Festlegung und Umsetzung einer Projektstrategie
Sicherstellung eines rechtssicheren, reibungslosen und wirtschaftlich erfolgreichen Betriebes im Werk Hamburg Modernisierung und strategische Neuausrichtung Standort Hamburg. Alle wesentlichen Erfolgskriterien (Ergebnisbeitrag, Anlagenverfügbarkeit, Produktionsportfolio, Unfallhäufigkeit sowie die Emissions- und Immissionssituation) deutlich verbessert. Anpassung der Aufbauorganisation an die neuen Erfordernissen.
- 5 Jahre und 4 Monate, März 2003 - Juni 2008Aurubis AG
Geschäftsbereichsleiter Sekundärkupfererzeugung und Edelmetalle
Ergebnis- und Produktionsverantwortung für den Bereich in Hamburg und Lünen (Hüttenwerke Kayser, HK), Modernisierung der Produktionsanlagen, Integration Standort Lünen Lünen (HK) 2007/08: Projektgruppe „Technische Integration und Stoffstrommanagement“ im Rahmen der Übernahme und Integration der CUMERIO S.A in die Aurubis AG.
Führung, Integration und strategische Neuausrichtung der Beteiligungsunternehmungen (Börsengang-Erstellung Börsenprospekt, Ausgliederung und Verkauf der Beteiligungen Mircomet und Spiess-Urania)
- 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2001 - Juli 2002
Geschäftsführer
MicroMet GmbH Pulvertechnologie
Erfolgreiche Konsolidierung, Ausgliederung und Veräußerung des Unternehmens an die ECKA Granulate GmbH & Co. KG in Fürth
Modernisierung Edelmetallaktivitäten Aurubis, Börsengang Aurubis Akquisition und Integration von: - Edelmetallgeschäft Degussa (Hanau) - Hüttenwerke Kayser (Lünen) - Prymetall (Stolberg)
Unternehmensübergreifender Verantwortungsbereich: Einkaufssteuerung, Kapazitätsplanung, Kostenkalkulation, Metallgewinnrechnung, Inventur / Bilanzierung
- 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 1992 - Jan. 1996Aurubis AG
Betriebsassisten Rohhütte / Betriebsleiter Blei
Vertretung Betriebsleitung (Rohhütte), Operative Verantwortung im Produktionsbetrieb (Bleiraffination): Modernisierung Prozess, Kostensenkung/Ergebnisverbesserung, Kernteam Restrukturierung Gesamtunternehmen
Ausbildung von Thoralf Schlutzkus
- 4 Jahre und 5 Monate, Nov. 1987 - März 1992
Metallurgie und Werkstofftechnik
TU Bergakademie Freiberg
NE-Metallurgie, Recycling, Reinststoffe Thema der Diplomarbeit: „Partialdruckuntersuchungen an Galliumarsenid“ Abschluss: Dipl.-Ing., Gesamtnote: befriedigend
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1981 - Juli 1984
NE-Metallurge für Hüttentechnik
Bergbau- und Hüttenkombinat „Albert Funk“, Freiberg/Halsbrücke
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen
Säggssch
Muttersprache
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