Thorben Duda

Strategisches Key Account Management für die GMH Gruppe sowie vertriebs-, produkt- und marktorientierte Geschäftsfeldentwicklung des Produktbereiches Stabstahl der Georgsmarienhütte GmbH.

Strategisches Key Account Management für die Business Unit Mobility der GMH Gruppe sowie vertriebs-, produkt- und marktorientierte Geschäftsfeldentwicklung des Produktbereiches Blankstahl & CNC der Georgsmarienhütte GmbH.

Systematische vertriebs-, produkt- und marktorientierte Geschäftsfeldentwicklung der Georgsmarienhütte GmbH als Teil der Business Unit Mobility.

Systematische vertriebs-, produkt- und marktorientierte Geschäftsfeldentwicklung.

Strategische Bearbeitung und Maßnahmenableitung für SBQ-Fokusmärkte (Südwesteuropa) - Steuerung und Führung der zuständigen Auslandsgesellschaften - Neukundenakquisition sowie Ausbau von Potentialkunden im Vertriebsbereich von Stab- und Blankstählen aus Qualitäts- und Edelbaustählen für internationale Automobilzulieferer und ihre OEM's.

Key Account Betreuung internationaler Automobilzulieferer und OEM's (GER, USA, CHN, JPN, IND, RUS, GB, PL, SWE) sowie weltweite Neukundenakquisition im Vertriebsbereich von Stab- und Blankstählen aus Qualitäts- und Edelbaustählen.

Internationale Bestandskundenbetreuung von Automobilzulieferern und OEM's im operativen Tagesgeschäft des Vertriebs von Stab- und Blankstählen aus Qualitäts- und Edelbaustählen (GER, NL, IT, GB, PL, SWE, ESP).

JiT-Organisation der gesamten inner- und außereuropäischen Lieferkette (LKW, Bahn, Schiff) von Fertigmaterial zum Tier-1/OEM unter Berücksichtigung ökonomischer und ökologischer Gesichtspunkte. Bestands- und Konsignationslagerbetreuung weltweit führender Automobilzulieferer und OEM's.

Ausbildungsabteilungen: Verkauf, Einkauf, Rechnungswesen, Personalwesen, Logistik, Versand-Export • IHK-Abschlussnote: 1,9

INNO-MGMT, MA-F, MGMT-ACC, VWP, MGMT-ETH, INT-ACC, B2B-MKT/VT-MGMT, INT-MGMT, SMM, K-PSYCH, FP • Masterthesis: "Interkulturelle Erfolgsfaktoren für eine wirtschaftliche Kooperation zwischen Deutschland und Iran am Beispiel der stahlerzeugenden und -verarbeitenden Industrie" • Abschlussnote: 1,4

Controlling, Human Ressource Management, Logistik, Marketing, Steuern, Unternehmensführung • Bachelorthesis: "Entwicklung einer Methodik zur Länderpotentialanalyse am Beispiel der Automobilbranche im indischen Wachstumsmarkt" • Abschlussnote: 1,9

BWL, VWL, Management-Konzepte, Finanzwirtschaft und Controlling, Quantitative Methodik, Rechtswissenschaften, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspolitik • Abschlussarbeit: "Entwicklung eines Verladekonzeptes dargestellt am Beispiel der Georgsmarienhütte GmbH" • Abschlussnote: 1,6