Thorsten Hölz

Bis 2026, Teamlead Production Management, RAMPF-Gruppe
Zimmern ob Rottweil, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

MS Office
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
SAP ERP
Belastbarkeit
Pünktlichkeit
Fertigungssteuerung
Arbeitsvorbereitung
Produktionsplanung
Leitung Arbeitsvorbereitung/ Fertigungssteuerung
Technischer Einkauf
Disposition
Instandhaltung
Projektarbeit
Strukturierte Arbeitsweise
SAP
Microsoft Word

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten Hölz

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2022 - Feb. 2026

    Teamlead Production Management

    RAMPF-Gruppe

    fachliche/disziplinarische Verantwortung (AV/ Fertigungssteuerung). Planung/ Steuerung Sonderm., Änderungsmanagement, Optimierung Montageprozesse für Baugruppen. Erstellung Arbeitspläne, Freigabe/ Überwachung Fertigungsaufträge . Make or buy Entscheidungen v. Profilbaugruppen. Erstellung Auftragspapiere, Überwachung Materialverfügbarkeit. Zusammenarbeit mit Projektleitern, Montage, Logistik, Konstruktion, Einkauf, Entwicklung . Keyuser Produktions-Produktionsplanung/-steuerung/Dispobereich. SAP, MS-Office

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2022 - Feb. 2026

    Teamlead Production Management

    RAMPF-Gruppe

    Sondermaschinenbau

  • 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 2016 - Sep. 2022

    Fertigungsorganisation

    TRUMPF SE + Co. KG

    Planung Steuerung der Laser, Änderungsmanagement, Stammdatenanlage/ -pflege, optimieren der Montageprozesse. Erfolgreiche Einführung mehrerer Linienfertigungen in der Baugruppenmontage. Beschaffungsdisposition von Fertigungsteile, Einstellung Dispoparameter, Erstellung Arbeitspläne, eröffnen der Fertigungsaufträge. Enge Zusammenarbeit mit Konstruktion, Einkauf, Montage, Entwicklung und Lieferanten. Einsatz SAP, MS-Office

  • 8 Jahre und 5 Monate, Apr. 2008 - Aug. 2016

    Arbeitsvorbereitung/ Fertigungssteuerung

    RAMPF-Gruppe

    Planung/ Steuerung Anlagen, Baugruppen, Erstellung Arbeitspläne/ Unterlagen, Stammdatenneuanlage/-pflege. Abwicklung/Überwachung Fertigungsaufträge, Beschaffung Sonderkonstruktionsteile. Zuständig Wareneingangskontrolle und Messmittelverwaltung. Einsatz von SAP, MS-Office

  • 1 Jahr und 11 Monate, Mai 2006 - März 2008

    Abteilungsleiter Instandhaltung, stell. Leiter Werksplanung

    HEWI Group

    Einführung neues ERP für Instandhaltungsprozesse (vorbeugende/ vorausschauende Instandhaltung) DINISO16949, Mitarbeit im Team lean Management mit KVP. Projektarbeit (kpl. Abwicklung der Generalüberholung von Warmfließpressen inkl. Lärmschutzeinhausung)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2004 - Apr. 2006

    Fertigungstechnologe

    Hugo Kern und Liebers GmbH & Co. KG

    Verantwortung der Verfügbarkeit/ Prozesssicherheit von Kurvengesteuerten Bohrzentren (Linematic/ Micron). Auswahl und Einführung neuer Werkzeuge, 1. Ansprechpartner bei Masch.stillstand, allg. Problembehebung und Festlegung der Standzeiten der Werkzeuge und Spindeln. Wartungsarbeiten in Abstimmung mit Maschinenhersteller

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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