Dipl.-Ing. Thorsten Speil

Ich bringe meine Expertise in der Verbesserung von Strategie, Fokussierung, Ergebnissen, Organisationsstruktur und funktionsübergreifender Wertschöpfung (Business – IT – Produktion) in verschiedenen Branchen ein – durch Projekte/Roadmaps, Workshops, Trainings und Coaching. Mein breites Methodenwissen und meine praktische Erfahrung helfen mir dabei, für Sie exzellente Ansätze zu finden. Ich bin für Sie da, damit Sie messbare und wertvolle Verbesserungen erzielen.

Mit Leidenschaft und Tiefgang: Training, Coaching und Zertifizierungen in Projektmanagement-Methoden (PMI, Prince2/agile), Scrum und SAFe, LEAN Management & IT, ITSM/ITIL Service Management. Unternehmenskunden aus allen Branchen, mit starkem IT-Fokus.

Übernahme und Ausbau des Service & Support Bereichs für die Stadtwerke und Kundenunternehmen in Baden-Württemberg mit Mitarbeitern an 5 Standorten. Endica ist der spezialisierte IT-Dienstleister für Energieversorger und kommunale Eigenbetriebe. Wir bieten umfangreichen SAP Betrieb und alle weiteren benötigen IT-Services. Übernahme Stelle nach mehrjähriger Vakanz. Erhöhung Mitarbeiterzahl (SAP IS-U Spezialisten) regional von 32 auf 45 während Corona-Pandemie. Aufbau neuer Bereich BPO.

Ich habe den erstmaligen Aufbau eines wirkungsvollen Projektportfoliomgmts. sowie Prozessmanagement, inkl. unternehmensweiter Software-Portale verantwortet. Signifikante Verbesserungen in Vertrieb und Netzservice durch koordinierte Prozess-Werkstätten (u. a. MSBG). Entwicklung PM-Methodik und Projektmanager-Ausbildung. Elemente aus Critical Chain und agilen Methoden. Bericht direkt an die Geschäftsführer. Die Prozesse und Softwareportale sind heute noch im Einsatz.

Neutrale Beratung von Energieversorgern und anderen Beteiligten am Energiemarkt. Schwerpunkte: Portfolio- und Risikomananagement für Strom und Erdgas.

Inhouse-Consulting, Projektleitung und Coaching von IT- und Businessprojekten sowie Six-Sigma und Lean Prozessoptimierungen. Ausbau des PMO und des Projekt-Portfolio Managements. Entwicklung PM-Methodik. Konzeption und Durchführung des inhouse PM-Trainingsprogramms. Spezialisierung: Change Management und interdisziplinäre Kommunikation.

Erfolgreicher Aufbau und Betreuung eines Kundenstamms im akademischen Privatkundenbereich.

Planungsleitung mehrerer deutscher Windparks. Assistenzarbeiten für Windparkprojekte in Wales und bei due dilligence-Prüfung.

Gastaufenthalte USA und Japan: Kelley School of Business an der University of Indiana at Bloomington, Universität Kitakyushu

Regenerative Energietechnik (Windkraftanlagen, Photovoltaik, KWK, Wärmepumpen)