Dr. Thu Hang Huynh

Angestellt, Agiler Projektmanager Digitalisierung Bahn, DB Netze AG
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Prozessmanagement
Agile Methoden
Scrum
Kanban
Change Management
Lehr-
Trainings- und Moderationserfahrung
Coaching
Führung (kooperpativ/coachend)
IT-Implementierung
Digitalisierung
Supply Chain Management
Logistik
Lean Management
SAP ERP
SAP APO
SAP EWM
SAFe
Scrum Master
Organizational Development

Werdegang

Berufserfahrung von Thu Hang Huynh

  • Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit März 2020

    Agiler Projektmanager Digitalisierung Bahn

    DB Netze AG

    Künstliche Intelligenz

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2016 - Feb. 2020

    Leitung/Team Lead Process Management Warehousing

    Home24 eLogistics GmbH & Co. KG

    Führung standortübergreifendes Team (10 Mitarbeiter); Verantwortung für Warehouse-Prozesse (SAP und physisch); Führung und Teilleitung von Warehouse-Projekten wie SAP Einführung, Planung/Implementierung/Anlauf neuer Standorte; Definition und kontinuierliche Optimierung; Dokumentation und Training von Prozessen; Gemeinsame IT-Spezifikation und Testing von Prozessen; Agiles Projektmanagement

  • 2017 - 2018

    Test Manager SAP Implementierung End2End

    home24 SE

    u.a. Funktions-, Integrations-, Systems-, Smoke-Test SAP EWM/MM/SD + Shop

  • 2016 - 2018

    Change Manager SAP Implementierung Warehousing

    home24 SE
  • 2016 - 2018

    Process Owner SAP Implementierung Warehousing

    home24 SE
  • 2016 - 2018

    Project Manager (agile) SAP Implementierung Warehousing

    home24 SE

    Verantwortung für Spezifikation von Warehouse-Prozessen; Führung Warehouse SAP Implementierung Team; Definition von Testfällen; Planung und Durchführung von Testing; Planung und Durchführung SAP Implementierung inkl Definition+ Spezifikation, Testing, Dokumentation und Training;

  • 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2014 - Aug. 2016

    Senior Process Manager

    Home24 eLogistics GmbH & Co. KG

    Verantwortung für Warehousing Prozesse an 3 Standorten; Führung und Aufbau eines Teams mit 11 Mitarbeitern; Projekte wie Definition und Implementierung Stammdatenprozess, Implementierung neuer Retourensoftware, Hochfahren neuer Lagerstandorte, Einführung von Chargen, Optimierung Wareneingangs-/Warenausgangsprozesse, Lean-Management, Shopfloormanagement

  • 3 Jahre und 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2015

    Dozentin

    FOM Hochschule für Oekonomie und Management

    nebenberuflich; Veranstaltung Corporate Management, Einkauf und Beschaffung

  • 9 Jahre und 9 Monate, Nov. 2004 - Juli 2014

    Wissenschaftliche Mitarbeiterin mit Lehr- und Projekttätigkeiten

    TU Berlin (Projekte u.a. bei Bayer, Miele, Alba, Woolworth, Charles Vögele)

    Lehre und Weiterbildung, Beratungs- und Forschungstätigkeiten; Projekte bei Alba AG, Woolworth GmbH, Charles Vögele Deutschland GmbH, Bral Reststoff GmbH

  • 4 Monate, Okt. 2013 - Jan. 2014

    Projektmanager

    ITCL, Beratungsprojekt Airbus Operations GmbH

    ITCL GmbH, Projekt bei Airbus Operations GmbH

  • 2014 - 2014

    Auditor MX Award

    Manufacturing Excellence

  • 7 Jahre und 6 Monate, Apr. 2003 - Sep. 2010

    Manager

    Familienrestaurant Van Xuan und Lac Viet

    Management- und operative Tätigkeiten

  • 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2007

    Projektleiterin

    Prozesskostenberechnung für Woolworth GmbH

    Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Instrumentariums zur Prozesskostenrechnung als Projektleiter:Analyse und Optimierung der Prozesse eines Distributionszentrums, Konzepterarbeitung für die Prozesskostenrechnung, Erhebung der Daten und Ermittlung von Prozesskosten

  • 7 Monate, Okt. 2005 - Apr. 2006

    Projektleiterin

    Prozessanalyse für die Alba Group

    Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Instrumentariums zur Fuhrparkentscheidung als Projektleiter: Analyse der Entsorgungsprozesse, insbesondere der Sammlungs-/Distributionsprozesse, Identifikation von Entscheidungskriterien und Implementierung eines Entscheidungstools fur die Auswahl von Transportmittelalternativen

  • 4 Monate, Dez. 2005 - März 2006

    Projekttätigkeit

    Prozessanalyse für Charles Vögele Deutschland GmbH

    Durchfuhrung einer Prozessanalyse und -optimierung als Basis fur die RFID-Einfuhrung in der gesamten Supply Chain u.a. vor Ort in Shanghai bei Lieferanten der CHARLES VOGELE DEUTSCHLAND GMBH: Analyse der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionsprozesse vor Ort in Deutschland und China, Definition von neuen und optimierten Prozessen als Basis für die Einführung von RFID

  • 5 Monate, Dez. 2004 - Apr. 2005

    Projekttätigkeit

    Standortbewertung von Logistikimmobilien für die Garbe Group

    Marktstudie Standortbewertung von Logistikimmobilien: Identifikation von Standortkriterien und Analyse europaischer Märkte

  • 11 Monate, Nov. 2003 - Sep. 2004

    Diplomandin

    Prozessoptimierung bei der BRAL Reststoff-Bearbeitungs GmbH

    Aufbau einer Identifikations- und Sortierstation zur Kreislauffuhrung von Elektrogeraten; Analyse der Rückfuhrungs- und Entsorgungsprozesse von Elektrogeraten, Gestaltung von neuen und optimierten Prozessen für die Einführung von RFID zur Identifikation und Sortierung

  • 7 Monate, Okt. 2002 - Apr. 2003

    Studentisches Beratungsprojekt

    Optimierung der Datenqualität bei der Berliner Volksbank AG

    Erarbeiten von Maßnahmen zur Sicherstellung und Verbesserung der Datenqualitat als Projektleiter bei der BERLINER VOLKSBANK AG Analyse der Kontoeroffnungsprozesse, Identifikation von Potentialen und Umsetzung von Datenqualitatsgewahrleistungsmaßnahmen

Ausbildung von Thu Hang Huynh

  • 4 Jahre und 3 Monate, Mai 2009 - Juli 2013

    Logistik

    Technische Universität Berlin

  • 4 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2004

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Universität Berlin

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Vietnamesisch

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