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Tilmann Spohr

Partner / Shareholder, Management Consulting und Interim Management, XVISORY GmbH

Zürich, Switzerland

Skills

Management
Business Consulting
Business Development
Leadership
Change Management
Strategieberatung
Strategieentwicklung
Management Consulting
Interim Management
Interims Management
Business Coaching
Medizintechnik
Medical Devices
Life Sciences
Gesundheitsmanagement
Gesundheitsökonomie
Nachfolgeplanung
Nachfolgeregelung
Nachfolgelösung
Nachfolge-Regelungen
Succession Planning
Business succession
Executive Coaching
Management Board
executive board
Investment management
Post-Merger-Integrationen
Post Merger Management
Turnaround-Management
Design Thinking
Positive Leadership
Mindfulness in Management
Agile Methods
Business Transformation

Timeline

Professional experience for Tilmann Spohr

  • Current 11 years and 1 month, since Jun 2010

    Management Consulting und Interim Management

    XVISORY GmbH

    "Systemische Strategieentwicklung" mit Fokus auf Umsetzung/Change und messbarem Erfolg (Steuerungssysteme). Spezialist für den "Aufbau profitabler Kundenbeziehungen". Dozententätigkeit am Swiss Finance Institute, der HSG (Hochschule St. Gallen), dem Institut für Finanzdienstleistung Zug/Luzern

  • 2 years and 9 months, Oct 2012 - Jun 2015

    Vorsitzender der Geschäftsleitung, CEO, Mitglied des Verwaltungsrats

    Technology & IT Software and Services

    Strategische Neuausrichtung und Turnaround

  • 3 years and 5 months, Jan 2007 - May 2010

    Managing Director

    Bank J. Safra Sarasin AG (vormals Bank Sarasin)

    Chief Client Officer of the Sarasin Group Head of Marketing Globally

  • 3 years and 1 month, Sep 2003 - Sep 2006

    Director

    Credit Suisse

    Client Insight Management hatte zum Ziel Wachstum und Ertrag zu steuern über einen kundenzentrischen Managementansatz. Hauptaufgaben für die Credit Suisse Gruppe: - Client- and Market Research - Customer Relationship Management - Customer Experience Management - Complaint Management

  • 6 years and 7 months, Jan 1997 - Jul 2003

    Generalbevollmächtigter

    AXA Group, AXA Winterthur (vormals DBV-Winterthur Versicherungen)

    • Generalbevollmächtigter CEO Office • Director Human Resources (und interne Kommunication) • Member of the Winterthur Global Human Resources Board • Director Operations mit Betriebsorganisation, Tele Services (Telefonischer Kunden- und Schadendienst), Quality Management, Beschwerde-Management, in-house Consulting, Multi-Project Management • Marketing Manager Strategisches Marketing

  • 1 year, Jan 1996 - Dec 1996

    Project Manager

    A.T. Kearney Management Consulting

    Führung von strategischen Projekten bei Banken Management einer internationalen (D, USA) Bankenstudie hinsichtlich der Umsetzung ihres Serviceangebots

  • 4 years, Jan 1992 - Dec 1995

    Project Manager

    MSR Consulting Group

    Entwicklung und Umsetzung von Servicequalitätsstrategien für internationale, namhafte Unternehmen insbesondere in der Finanzdienstleistung, sowie auch Industrie und Dienstleistung

  • 2 years, Jan 1990 - Dec 1991

    Vorstandsassistent

    Gen Re / General Reinsurance AG

  • 1 year and 1 month, Jan 1989 - Jan 1990

    Manager Business Development

    Fujitsu Services, vormals International Computers Limited (ICL)

Educational background for Tilmann Spohr

  • 1985 - 1989

    European Business Studies

    Hochschule Osnabrück

    Bachelor Abschluss (Masters) mit Schwerpunkt auf internationale Betriebswirtschaftslehre und Sprachen

  • 1981 - 1982

    Versicherungskaufmann

    Industrie und Handelskammer Bonn

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

  • Spanish

    Basic

Wants

Professionelle Kontakte
die für beide Seiten zu guten Synergien führen
wie Geschäftsideen
Vertriebspartnerschaften oder den Austausch über relevante Themen.
Immer gute Mitarbeiter
Interim Management
Business Coaching
Change Management
Medizintechnik
Gesundheitsökonomie
Investment management
Strategieentwicklung
Visisonsentwicklung
New Business
New Business Development
Medical Devices
Life Sciences
Nachfolgeplanung
Nachfolge-Regelungen
Succession Planning
Business succession
Management Board
Executive Coaching
executive board
Post-Merger-Integrationen
Post Merger Management

Interests

Unternehmensentwicklung
Nachfolgeplanung
Nachfolgeregelung
Interim Management
Management Consulting
Business Development
Change Management
Unternehmenskauf und -verkauf
Medizintechnik
Medical Devices
Verwaltungsrat
Aufsichtsrat
board membership
executive board

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