Tim Bauer

siehe auch Aufgaben „Projektleiter - ScanProCare!“ + Consulting im Auftrag des KRH in anderen Krankenhäusern, sowie bei externen Partnern (Lieferanten / Dienstleistern) zur Digitalisierung der Supply Chain + Einführung von RFID Blutkonservenkühlschränken als Pilot- Innovationsprojekt

Projektidee, Business-Case Erstellung, Partnerakquise, Ausschreibung, Entwicklungspartnerschaft, Fördermittelgewinnung Region Hannover und Europa für Niedersachsen, Changemanagement, Budgetverantwortung, Stakeholder Management, Risikomanagement, internes- und externes- Marketing, operative- Planung und Steuerung, Prozessmodellierung, Durchführung von Workshops mit unterschiedlichen Methoden, Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen und Trainings + Einführung der GS1-Standards im KRH

siehe auch Aufgaben „Projektleiter ScanProCare!“ + Schnittstelle KRH Servicegesellschaft – Logbuch und Prozessmanagement

Prozessoptimierung, Digitalisierung der Supply Chain, Stammdatenmanagement, Controlling und QM [2 Mitarbeiter] Anbindung von Webshops und einem Marketplace zur C-Artikel Beschaffungsoptimierung, eProcurement, Digitalisierung des Entscheidungsworkflows zur Einführung neuer Medizinprodukte im KRH, Führen und Begleiten von Sachkostengesprächen, Aufbau medizinische Sachkosten Berichtswesen, Aufbau Einkaufscontrolling, Weiterentwicklung Stammdatenmanagement, Mitarbeit an der „KRH Digitalisierungsstrategie“

Aufbau und Implementierung eines QM-Systems nach DIN ISO 9001, + CIRS Beauftragter“, „Beschwerde Manager“, „DLS Beauftragter“, Dokumenten- Erstellung - Überwachung – Steuerung- und Freigabe, Begleitung von Audits und Zertifizierungsmaßnahmen, Einleitung von Maßnahmen (KVP)

Krisenmanagement und Verantwortung für die vollständige Beschaffung zur Ausstattung mit Med. Investgütern (u.a. Monitore, Beatmungsgeräte, etc.) und Verbrauschgüter aller Art. incl. Verteilung, Schüsselfertig in 4 Wochen

Aufgaben wie „Teamleiter Team II“ - für kompletten medizinischen Sachbedarf und Invest [8 Mitarbeiter] + Einführung eines EDI Katalogmanagementtools in SAP MM / APM, papierloser Einkauf & SAP Investworkflow, Einführung eCl@ss, Zeichnungsbefugnis i.V. bis 250.000€ incl. Abwesenheitsvertretung Bereichsleitung im Team, Typo3 Intranet Redakteur, „SharePoint“- und „Nintex Workflow“ Administrator

Aufbau und Integration einer neuen Aufbau- und Ablauforganisation, Implementierung neuer Strukturen und Prozesse, Teambildung, salutogene Geschäftsprozess Analyse

Einkauf & Logistik (E&L) Div. Funktionsbereiche (Labor, Pathologie, Mikrobiologie, Physio- / Ergotherapie) Aufgaben wie strategischer Einkäufer + fachliche Teamführung Organisation von Arbeitsabläufen, Kommunikation von Zielen, Delegieren von Aufgaben, Lösen von Problemen, Berichterstattung, Training, Förderung und Motivation von Teammitgliedern, Ermitteln und Optimieren von Bereichen mit Verbesserungspotenzial, Interessenvertretung hinsichtlich der Bedürfnisse des Teams

Stations- und OP Bedarf, Physio- und Ergotherapiebedarf, Dialyse, Gastro / Entero / Kolo Sortimentsstandardisierung und Produktauswahl, Vergaben durchführen, Excel Auswertungen, Erarbeiten, Umsetzen und Weiterentwickeln einer Beschaffungsstrategie Vertragsverhandlungen & Abschluss, Lieferantenmanagement, Kostenplanung & -steuerung, Vertragsmanagement

Angebotserstellung, Auftragsbearbeitung, Reklamationsservice, Projektgeschäft, Instrumentenmanagement, Konsignationslagermanagement

Management im Gesundheitswesen - Fachwirt = Bachelor Niveau

Theorieausbildung und Prüfung, überbetriebliche Ausbildung incl. Vorbereitungslehrgang, „Lobende Anerkennung“ (mit Auszeichnung bestanden)

Ohne Staatsexamen

Freiwilliges Soziales Jahr in der Pflege mit Schwerpunkt Viszeralchirurgie und Pädiatrie