Tim Hermes

• Leitung internationaler Transformations- und Digitalisierungsprojekte • Business Process Management & Prozessoptimierung • Anforderungsmanagement zwischen Business und IT • Steuerung von Stakeholdern, Budget, Zeit und Scope • Entwicklung skalierbarer Service- und Systemlösungen • Internationale Standardisierung und globale Rollouts

• Management Consulting für DMS- und Vertragsmanagementsysteme • Business Analyse und Prozessdesign • Steuerung komplexer Software-Einführungen • Anbieterbewertung und Ausschreibungsbegleitung • Change Management, Workshops und Rollouts • Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Dienstleistern

• Enterprise Sales für Software- und Digitalisierungslösungen • Entwicklung strategischer Kunden- und Vertriebskonzepte • Solution Selling für internationale Großkunden • Vertragsverhandlungen bis 1 Mio. € • Führung komplexer Presales-Projekte • Enge Zusammenarbeit mit technischen Expertenteams

• IT-Consulting für Output-Management-Lösungen • Business Analyse und Anforderungsmanagement • Projektmanagement für Softwareimplementierungen • Entwicklung technischer Lösungskonzepte • Koordination interdisziplinärer Projektteams

• Vertriebsunterstützende Beratung und Betreuung aller Lösungen, die im Rahmen des Lösungsgeschäfts für Output Management, Fleet Management und Device Management vermarktet werden • Spezialisierung im Bereich Output Management und Fleet Management- uniFLOW,eCopy ShareScan, Fleetdrive • Projektmanagement für beauftragte Lösungen

• in dem Bereich Büro- und Systemtechnik • Planung und Ausarbeitung von Datenbanken • Installation, Anpassung und Inbetriebnahme von Netzwerksystemen und Treibersoftware für Hardwarekomponenten • Analysieren von Informations- und Datenflüssen

ausbildungsbegleitend, berufsbegleitend