Tatjana Diebold

• Prozessgestaltung zur Optimierung von Material- und Informationsflüssen entlang der Supply Chain mit Fokus auf die Bereiche Einkauf, Planung und Logistik sowie deren Schnittstellen • Fokussierung auf Wirtschaftlichkeit und gleichzeitiger Achtung der internen und externen Kundenbedürfnisse • Koordinierung und Priorisierung der SAP Key User Aktivitäten in enger Zusammenarbeit mit der SAP-IT Skills: Process Optimization · Kontinuierliche Verbesserung · Project Management · Change Management · SAP

Seit 2020 bin ich Vorstandsmitglied des Manage&More Alumni-Netzwerks, dem mittlerweile mehrere hundert Intra- und Entrepreneure angehören. Nach erfolgreichem Abschluss des Stipendienprogramms an der UnternehmerTUM - Europas führendem Zentrum für Innovation und Start-ups - ist das Alumni-Netzwerk DIE Anlaufstelle für Networking und Weiterbildung. Das schaffen wir nur als tolles Vorstandsteam und haben dabei auch noch Spaß! https://www.mm-alumni.de

• Projektleitung für funktionsübergreifende Optimierungsinitiativen insb. mit Fokus auf Digitalisierung • rollierende Programmplanung unter Berücksichtigung historischer Daten, Forecasts und Marktentwicklungen • Konzipieren und Optimieren der Supply Chain von Produkteinführung bis Versand • globale Bestandsanalyse und Bestandsoptimierung Skills: Process Optimization · Kontinuierliche Verbesserung · Project Management · Supply Chain Management · Change Management · SAP

Eine umfassende, tiefgehende Coaching-Ausbildung mit klar definierten ethischen Grundsätzen. Eine wachstumsorientierte Haltung ist die wichtigste Voraussetzung für die Teilnahme an dieser Ausbildung. Menschen wachsen durch gute, integre Vorbilder, die bereit sind, das vorzuleben, was sie lehren. Deshalb ist diese Ausbildung vor allem auch ein intensiver Reifungsprozess für mich selbst.

• Analyse des Unternehmenswissens und der Einflussfaktoren auf die Wissensverwertung • Konzeptualisierung einer Wissensbasis für das Unternehmen • Marktforschung und Technologiestudien für Entscheidungen zur Produkt-Roadmap durch das Management Skills: Process Optimization

• Entwicklung eines Businessplans für eine innovative Logistikdienstleistung • Analyse und Verbesserung von Schlüsselprozessen • Identifikation und Bewertung von Business Cases Skills: Process Optimization · Project Management

• Studienschwerpunkt in der Betriebswirtschaft: Operations & Supply Chain Management • Studienschwerpunkt im Maschinenwesen: Logistik • Masterarbeit in Kooperation mit ARRI: "Wissensmanagement: Wissensdokumentation, Wiederverwendung und konzeptioneller Aufbau einer Wissensbasis"

• Fundierte Methodenkompetenzen im Design Thinking • Praxiserfahrung in den Bereichen Innovationsberatung, Projektmanagement und Business Design • Innovationsprojekte in interdisziplinären Teams in Zusammenarbeit mit MAN Truck & Bus AG, BWM Gruppe

• Studienschwerpunkt in der Betriebswirtschaft: Operations & Supply Chain Management • Studienschwerpunkt im Maschinenwesen: Logistik