Timo Termathe

Stellv. Leitung der globalen BU-Transformation (~1.000 MA) von Länder- zu Matrixorganisation in 10 Ländern Ganzheitliche HRBP-Verantwortung inkl. Employee Lifecycle, Arbeitsrecht/BR, Recruiting, HR OPS und Personalplanung Entwicklung einer globalen HR-Jobarchitektur inkl. Job Families, Grading Entwicklung und Roll-Out globaler Corporate Governance

Stream Lead in globalem Workday-Learning-Projekt: Teamsteuerung (>15 MA), Rollout in 25 Ländern Leitung globales Transformationsprojekt: Entwicklung einer Corporate Governance für eine Matrixorganisation HR-Gesamtverantwortung für ~100 MA: FK-Beratung, Arbeitsrecht/BR, Employee Lifecycle L&D-Leitung für ~1.000 MA: Budget, Strategie & operative Steuerung, Talent- und Performance Management Entwicklung und Einführung des globalen Talentprogramms „LeadUp“ zur Förderung und Bindung von Talenten

Verantwortlich für alle HR Themen im HQ sowie Führung von 2 Direct Reports Kompletter Recruitment Process (inkl. Active Sourcing) und Steuern der externen Personaldienstleister Eigenständige Steuerung arbeitsrechtlicher Themen inkl. Zusammenarbeit mit externen Kanzleien Verantwortlich für Vertragsmanagement, Ziel- und Bonusvereinbarungen etc. Aufbau eines Talentpools und einer internen Succession Pipeline Budgetverantwortung & -erstellung für die Bereiche Payroll, Interim, Recruitment und L&D

Verantwortlich für 75 Mitarbeitende an 4 Standorten (Hamburg, Berlin, Lübeck, Kiel) entlang des Employee Life Cycles Onboarding, Personalentwicklung und Mitarbeitergespräche Vertragswesen, HR Administration und vorbereitende Lohnbuchhaltung Optimierung und Kontrolle des Prozess- und Performance-Managements Sparringpartner für den Operating Unit Manager bzgl. personellen Fragen und Veränderungsprozessen

Analyse der aktuellen Unternehmenskultur und Definition einer gemeinsamen Zielkultur Unterstützung bei der Entwicklung eines hybriden New Work Modells Mitentwicklung eines Intrapreneurship-Konzeptes und Sparringpartner für die GF-Ebene

Teamleitung (35 Pers.) und Budgetverantwortung: 1,3 Mio.€ / Jahr Organisation, Steuerung und strategische Planung eines B2G-Bildungsprojekts (Nds. Ministerium) Personalgewinnung (u.A. Active Sourcing), Talentmanagement und Onboarding Aufbau einer Schnittstelle zur Lohnbuchhaltung und Anleitung eines Kleinteams zur Lohnabrechnung

Feldforschung und empirische Auswertung eines soziokulturellen Forschungsprojekts Erstellung von Codesystemen (Grounded Theory)

Soziokulturelles Forschungsprojekt Erstellung demographischer Statistiken Erstellung von Codesystemen (Grounded Theory)

Leitung einer temporären Inobhutnahmestelle Teamleitung (60 Pers.) und Personalanwerbung Planung, Konzeption und Strukturierung Erstellung von Entwicklungsplänen und -zielen

Forschungsprojekt "Lebenswelten als Orte überlagernder Erkenntnis" Feldforschung anhand narrativer Interviews Erstellung von Codesystemen (Grounded Theory)