Tina Katalin Szodfridt

Hersteller von Kabelkonfektionssystemen für Weiße Ware, Bahntechnik, Automobilindustrie mit Produktionsstandorten in Ost-/Europa, Mexiko, USA (130 Mio. € Umsatz, 1.000 Mitarbeiter) Verantwortung als Geschäftsführerin für die Stabilisierung und Re-Organisation der Unternehmensdivision

Prettl Industrie Holding: diversifizierte Gruppe eigenständiger Unternehmenseinheiten weltweit, Produktionsunternehmen mit Kunden in Mobilität, Home Appliance, Industrie (5 Divisionen, über 30 Gesellschaften, 600 Mio. € Umsatz, 8.000 Mitarbeiter) Verantwortung als Mitglied der Geschäftsleitung und CFO - Transformation - KPI-Steuerung - Performance-Monitoring - Beteiligungscontrolling - Prozess-Optimierung - Unternehmensbewertung - Governance - M&A, PMI

Hersteller hochwertiger Temperaturschalter, Temperatursicherungsbaugruppen sowie Temperatur- und Bewegungssensorsystemen für Industrieheizungen, Elektromotoren, Haushaltsgeräte und Automotive mit Produktions- und Vertriebsstandorten in Ost-/Europa, China, Indien, USA Verantwortung als Kaufmännischer Geschäftsführer (CFO) für die Ressorts Finanzen, Controlling, HR, IT, Einkauf - Post-Merger-Integration nach Asset Deal - strategische Neuausrichtung - Stakeholder-Management - Change-Management - Finanzierung

Hersteller hochwertiger Temperaturschalter, Temperatursicherungsbaugruppen sowie Temperatur- und Bewegungssensorsystemen für Industrieheizungen, Elektromotoren, Haushaltsgeräte und Automotive (22 Mio.€ Umsatz) Verantwortung als Kaufmännischer Geschäftsführer (CFO) für die Ressorts Finanzen, Controlling, HR, IT, Einkauf - Sanierung (IDW S6-Gutachten) - strukturiertes Beteiligungsmanagement - Unternehmensplanung - Gruppen-Controlling - Finanzierungskonzept - Supply Chain / Outsourcing - Entgeltpolitik /Tarif

International vertretenes Großhandelsunternehmen der Food Branche mit Produktions- und Vertriebsstandorten in Ost-/Europa und Asien (100 Mio. € Umsatz, 50-500 Saison-/Mitarbeiter) Verantwortung als Kfm. Leiter (Prokura) für Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, IT, HR, Beteiligungsmanagement - Beteiligungs-/Controlling - Konsolidierung - Unternehmensplanung, rollierender Forecast - Profit-Center-Rechnung - HR Management - ERP Implementierung - Marketing - Finanzierung - Sanierung (S6) - M&A / Carve-Out

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Steuerberatungsgesellschaft Verantwortung als Senior Consultant im Risk Management - Interne Revision - Prozess-Optimierung - Consulting & Beratung - Review Geschäftsmodelle

Internationaler Automobilzulieferer für Dichtungs- und Abschirmtechnik weltweite Produktions- und Vertriebsstandorte (610 Mio. DM Umsatz, 2.600 Mitarbeiter) Verantwortung als Controller - Controlling - Unternehmensplanung - Reporting - ERP