Stephan Karl
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Karl
- Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit 2016
Experte Finanzen / Controlling
accantus ag
- Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit 2015
Inhaber
karl.consulting
- 2013 - 2014
Beteiligungsmanagement Biomethananlagen
bmp greengas GmbH (Seebach Gruppe)
Geschäftsführung der Biomethananlagen im Beteiligungsbestand Ansprechpartner für Gesellschafter und Investoren
- 2012 - 2014
Geschäftsführung
Biomethananlagen Klein Wanzleben und Kroppenstedt (Seebach Gruppe)
Geschäftsführung der Biomethananlagen Klein Wanzleben und Kroppenstedt
- 2011 - 2013
Prokurist & Kaufmännischer Leiter
RES Projects GmbH (Seebach Gruppe)
- 2008 - 2011
Head of Business Controlling
cirquent GmbH (NTT Data Group)
Verantwortlich für - Business- und Projekt Controlling der cirquent Group von sechs Buiness Units und einem Team von 9 Mitarbeitern - Financial Risc Management aus Projekten sowie Internal Control zur Sicherstellung der Um-setzung der cirquent Group Richtlinien für Deutschland, Österreich und Schweiz - Koordination der Geschäftsjahresplanung, des Forecast sowie Umsetzung der Maßnahmenpläne der Geschäftsleitung
- 2003 - 2008
Senior Financial Controller
Nexolab GmbH (NTT Data Group)
Gesamtverantwortung für Finanzen & Administration sowie Planung, Controlling und Vertrags-management der Nexolab GmbH Reporting und Analyse der Profitabilität des Unternehmens sowie der Marktsegmente; Bereit-stellung des Financial Reportings sowohl für die cirquent GmbH als auch die BMW AG Erstellung des Jahresabschlusses sowie des Jahresabschlussberichtes incl. Anhang nach HGB als auch nach International Accounting Standards (IAS)
- 2001 - 2003
Senior Controller
EM.TV & Merchandising AG
Senior Controller für mehrere nationale und internationale Tochtergesellschaften in den Bereichen Filmproduktion sowie Handel mit TV-, Home Video-, Audio- und Merchandisingrechten wie z.B. Formel1, Sesamstrasse, Muppets Show etc.; Controlling der Business Units TV und Merchandising sowie Kostenstellenstellencontrolling der Muttergesellschaft; Desinvestition von mehreren Tochtergesellschaften in Verbindung mit der Reorganisation des Konzerns
- 1999 - 2000
Senior Consultant
KPMG
Durchführung von Finance Reengineering Projekten im Bereich Controlling und Rechnungswesen von mittelständischen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, fokussiert auf den Einsatz von ERP-Systemen wie SAP; Konzeption und Implementierung von SAP (Module Controlling und Profitability Analysis)
- 1996 - 1999
Consultant
Ernst & Young
Wirtschaftsprüfungsassisstent und Consultant, (Bereich Finance & Administration) Reorganisationsprojekte im Bereich der Aufbau- und Ablauforganisation; Prüfung von mehreren kleinen und mittelständischen Unternehmen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung
Ausbildung von Stephan Karl
- 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 1991 - Apr. 1995
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule Würzburg
Finanzierung Externes Rechnungswesen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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