Tina Hempel

• Führen und entwicklen von 16 Mitarbeitern auf Expertenlevel aus verschiedenen HR-Bereichen • Implementierung und Sicherstellen von Governance-Standards, entwickeln einheitlicher HR-Prozesse, Strategien, Programme und angleichen Bestehender • Leitung von konzernweiten Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung der Organisation, der Technologie und der Prozesse

Führen von 65 Mitarbeitern sowie Budgetverantwortung, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, Entwickeln innovativer effizienter Prozesse mit festgelegten Durchlaufzeiten, Aktives Changemanagement unter limitierenden Rahmenbedingungen, Kooperative Zusammenarbeit und Verhandlungsmanagement mit dem Betriebsrat, Konzerndatenausschuss und Datenschutzbeauftragten, Projektleiterin in konzernweiten und/oder strategisch wichtigen Projekten, Durchführen eines Betriebsübergangs

Leitung eines Team mit 25 Mitarbeitern und zwei Teamleitern mit Tätigkeiten in verschiedenen HR-Bereichen. Verantwortung für die Bereiche Recruiting, HR-Marketing, Travelmanagement, Long and Short term assignments, Contract Management, Leasing- und Dienstwagen und weitere Themen im Bereich der HR Administration, Serviceorientierung und Kundengespräche sind wesentlich

Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen personalwirtschaftlichen Belangen, Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, HR-Projekte, Verantwortung Personalmarketing, Keyuser-Tätigkeiten etc.

Das nebenberufliche Studium vereint BWL-Kenntnisse mit der Personalentwicklung und Leadership-Skills. Es werden reale Problemstellungen gelöst und eine zukunftsorientierte Denkweise entwickelt, was mich befähigt, auch unter dynamischen Bedingungen zielorientierte Entscheidungen zu treffen.

Personalwesen, Wirtschaftsrecht

Textilindustrie