Tino Simon

Gesamtverantwortung im Profit Center Value Printing Digital Solutions: technische & kaufmännische Steuerung

- Einführung LeanIX zur Etablierung einer Enterprise Architecture Management (EAM) Landschaft - Einführung M365: Ausarbeitung einer breiten Toolstrategie mit Anwenderempfehlungen für verschiedene Kollaborationsszenarien - Konzeption & Steuerung komplexer Migrationsprojekte (Oracle/WebLogic/MySQL) sowie geschäftskritischer Linux-Systeme (Ubuntu) - HR-Transformation: Verantwortung für die SAP Module Work Zone und Learning Management System (LMS) sowie Einführung eines Ticket- und Anfragenmanagements (Jira)

Die 3D Welten Methode von Janek Panneitz ermöglicht Teams, komplexe Zusammenhänge spielerisch zu visualisieren und Entscheidungen transparent zu treffen. Sie gliedert sich in vier Phasen. Durch den Einsatz von wiederbeschreibbaren Sechsecken und Höhenprofilen entsteht eine dreidimensionale Darstellung, die den Teilnehmenden hilft, wichtige Aspekte zu identifizieren und klare Handlungsfelder abzuleiten.

Diese zertifizierte Ausbildung besteht aus 5 Modulen: 1. Agile Coach Fundamentals; 2. Agile Facilitation; 3. Trainings- und Workshopdesign; 4. Coaching Skills; 5. Agile Transformation

https://digital.diplo.de https://organspende-register.de Verantwortung für das Erreichen der Vertragsziele im Rahmen der Zeit-, Kosten- & Qualitätsvorgaben - Strukturierung der Projekte gemäß ihren Anforderungen bzw. User Stories - Ermittlung & Monitoring der technischen Projektrisiken - Planung & Steuerung von Arbeitspaketen oder Sprints, Meilensteinen und Quality Gates - Reporting gegenüber Bereichsleitung - Koordination von Lieferanten und externen Projektpartnern in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen

Planung und Steuerung von technischen Kundenprojekten im Rahmen der Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben - Projektschnittstelle zu Einkauf, Produktion und Controlling - kaufmännisch-technische Projektabwicklung bei Change-Requests - Integration, Koordination und Steuerung externer Ressourcen wie Partner und Lieferanten - Beratung, Abstimmung und Unterstützung von Führungskräften bei themenbezogenen Reports und Analysen inkl. Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen

Innerhalb von einem Jahr und neun Monaten durchlief ich vier verschiedene Bereiche, in denen ich jeweils eigenverantwortlich Teilprojekte bearbeitete. 1. Station: Production als Project Engineer 2. Station: Technology als Document Developer 3. Station: Innovations als Innovation Developer 4. Station: Technology als Project Coordinator

statistische Versuchsplanung (DoE) und Prozessoptimierung - Masterarbeit: "Beitrag zur Erstellung eines Prozessmodells für das Laserstrahlhärten verstellbarer Nockenwellenbuchsen" (Note: 1,3)

- Vertrieb von sporttechnologischen Produkten - Produktschulungen durchführen - Messeauftritte

Optimierung prozessrelevanter Parameter - Metallographie und Ermittlung technologischer Kennwerte - Einführung einer Prozessüberwachung - allgemeine Projektunterstützung inklusive Dokumentation und Präsentation von Forschungsergebnissen

Vorbereiten, Durchführen und Auswerten von fügetechnischen Untersuchungen in den Arbeitsbereichen: Laserstrahlschweißen, Rührreibschweißen, Ultraschallschweißen & Diffusionsschweißen - metallografische Prüfung

Orginisator der "speed4-Grundschultour" in Mittelsachsen & Motivator in den Schulen

Kombinations aus Maschinenbau (70%) und Sportwissenschaften (30%) persönliche Schwerpunktbildung: Funktionswerkstoffe, Fertigungsmesstechnik, textile Verstärkungsstrukturen, kurzfaserverstärkte Kunststoffe, keramische und metallische Leichtbauwerkstoffe, Forschungsmethodik

Kombination aus Maschinenbau (70%) und Sportwissenschaften (30%) persönliche Schwerpunktbildung: Werkstofftechnik, Faserverbundkonstruktion, Kunststofftechnik und -verarbeitung, Fügetechnik, wissenschaftliche Forschungsmethodik/Statistik