Tobias Bahruth

Notfallmanager, BCM-Beauftragter, Krisenstabs-Koordinator, KVP, Prozessoptimierungen, Digitalisierung von Prozessen

- Fachliche Verantwortung für personalstrategische Themen, insbesondere personalstrategische Grundsatzfragen, Gremienarbeit, Compensation & Benefits - Steuerung, Konzeption und Weiterentwicklung der Gehalts- und Bonussysteme auf allen Ebenen - Operative Steuerung personalstrategischer Projekte - Verhandlung personalpolitischer Themen mit den Mitbestimmungsgremien - Operative Steuerung personalwirtschaftlicher Maß-nahmen im Rahmen von Restrukturierungsprogrammen

- Fachliche Führung des Lean Programm Management Office - Planung und Steuerung des Budgets für das Lean Transformations-Programm - Aufbau eines einheitlichen Nutzen-Reportings für das Lean Programm mit Bericht an den Vorstand - Entwicklung von Change- und Kommunikationsmaßnahmen zur Flankierung des Lean Programmes

- Aufbau eines Personalcontrollings - Beratung aller Führungskräfte im Bonus- und Gehaltsprozess - Beratung von Führungskräften bei der Ermittlung von Personalentwicklungsbedarfen - Controlling der Personalkosten

Prozessmanager im Bereich Kreditrisikomanagement - Standardisierung des Prozesses zur Engagementüberwachung - Weiterentwicklung des Kredithandbuches

Experte für Personal- und Ressourcenmanagement im Bereich IT/Organisation - aktive Unterstützung des Managements in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung - Aufbau eines Personalcontrollings mit direktem Reporting an die Bereichsleitung - Optimierung HR-relevanter Prozesse

- Geschäftsprozessoptimierung im Kreditumfeld, - Weiterentwicklung der Ablauf und Aufbauorganisation - Aufbau und Weiterentwicklung der schriftlich fixierten Ordnung

Landschaftsökologie, Geologie, Meteorologie