Tobias Becher

Gesamtverantwortung Standort München Kaufmännische Leitung einschließlich Verantwortung für den Personalbereich Steuerung eines Geschäftsvolumens von rund 10 Mio. Euro Verantwortung für Budgetplanung, Forecasts, Profitabilität Fachliche Führung und Entwicklung von 60 Mitarbeitenden Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung Kundenbeziehungen Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, IT, HR, Betriebsrat, Einkauf und Controlling Steuerung der Transformation im Projektgeschäft Erfolge Umsatzsteigerung 10 %

Verantwortung für die Resourcenplanung von bis zu 150 Mitarbeitenden in mehreren Geschäftsbereichen Steuerung der Kostenstellen, Kapazitätsplanung und Forecast Zusammenarbeit mit technischen Abteilungsleitern und Projektleitern zur optimalen Besetzung von Projektrollen Einführung von KPI´s für bessere Planungssicherheit Analyse von Auslastungskennzahlen Effizienzsteigerung, Near- und Offshore, Freelancer und Kooperationen Führung Recruiting Abteilung Steigerung Auslastung von 75% auf 90%, Termingerechte

- Entwicklung und Optimierung SOP - Projektmanagement - Customer Relationship Management - Profit Management Verantwortung: Disziplinarische Führung von 30+ Mitarbeitern Erfolge: Umsatzsteigerung in 3 Jahren von 40%, Kundenzufriedenheit Status Grün, Mitarbeiterzufriedenheit Status Grün, Margensteigerung von 15%

Projektleiter von drei Projekten. Projektleitung Controlling

Betriebsmanager im Bereich Cargo Frankfurter Flughafen für drei Gewerke mit ca. 60 Mitarbeitern

Stellvertretener Projektleiter im Bereich der Umstellung von Kameralistik auf KLR für das Bundesland Rheinland-Pfalz (Justizministerium)

Abschluss als Industriekaufmann im Jahr 2003. Ab 2005 bis 31.12.2009 weiterhin tätig als Werksstudent

Managemanagement in Sozialen Einrichtungen, Gesundheitsökonomie, Krankenhausmanagement, Controlling