Tobias Bornemann

Verantwortung für internationale Kunden und Steuerung von Neuprojekten und Seriengeschäft im Automotive-B2B. Zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Engineering, Qualität, Produktion, Logistik und weiteren Fachfunktionen. Koordination von Lösungen bei Liefer-, Qualitäts-, Kosten- und Industrialisierungsthemen sowie Stabilisierung anspruchsvoller Kundenbeziehungen. Gewinnung eines Neukunden und eines Projekts im siebenstelligen Bereich.

Langjährige Projekt- und Geschäftsverantwortung im internationalen Automotive-Umfeld (30–50 Mio. € p.a.). Fachliche Führung internationaler, funktionsübergreifender Projektteams von Kundenanforderung und Entwicklung bis zur Serie. Steuerung von Arbeitspaketen, Ressourcen und Eskalationen. Verantwortung für 5-Jahres-Planung und Kapazitätsbedarfe sowie Vermittlung zwischen europäischen Kunden und japanischen Entwicklungs- und Entscheidungsstrukturen.

Nebenberufliche Begleitung kleiner Unternehmen bei Teamstrukturierung, organisatorischen Fragestellungen und Prozessverbesserungen. Konzeption und Moderation von Workshops zur Analyse konkreter Herausforderungen und Entwicklung praxisnaher Lösungen. Vermittlung zwischen Management und Arbeitsebene, Herstellung eines gemeinsamen Problemverständnisses sowie Strukturierung der Ergebnisse und Ableitung konkreter nächster Schritte.

Steuerung von Recruiting- und Besetzungsprojekten in enger Zusammenarbeit mit Kundenunternehmen. Strukturierung von Such-, Auswahl- und Entscheidungsprozessen für Fach- und Führungspositionen. Koordination zwischen Kundenanforderungen, Kandidatenprofilen und internen Beteiligten sowie Übersetzung geschäftlicher Anforderungen in konkrete Rollenprofile und Suchstrategien.

Untersuchung der Unternehmenskultur an zwei Audi-Standorten mit Fokus auf deren Einfluss auf Mitarbeitende und Organisation. Entwicklung eines Fragebogens, Durchführung strukturierter Interviews, Auswertung der Daten und Ableitung strategischer Empfehlungen.

Mitglied des Communication UK Teams; Pflege des Intranets, Organisation von Events, Kommunikationsmaßnahmen für Mitarbeiter. Einführung eines "Code of Conduct" für ca. 2500 Mitarbeiter; Organisation und Durchführung für Face-2-Face Schulungen; Eigenverantwortliche Projektbetreuung

Tätigkeiten im Bereich der Lagerverwaltung, des Einkaufs, des Verkaufs sowie der EDV.

Schwerpunkte: Marketing und Personal

Mittelalterliche Geschichte Psychologie Wirtschaftswissenschaften