Frank Ruhig

• Steuerung des Vertriebes über alle Produktlinien • Konzeption einer ganzheitlichen Vertriebsstrategie • Einbindung bei Geschäftskritischen Gesprächen mit Vertriebspartner • Etablierung eines angemessenen Berichtwesens • Controlling laufender Geschäftsergebnisse • Key-Account für die Dt. Bank und der Sparkassen (Beitragsvolumen 60,0 Mio € p.a.) • Führung von 90 dezentral agierende Mitarbeiter

• Steuerung des Vertriebes auf 6 dezentralen Vertriebsstandorten • Customer Care bei der Bewertung von Risiken • Ergebnisverantwortung • Key-Account für die Dt. Bank und der Sparkassen (Beitragsvolumen 60,0 Mio € p.a.) • Etablierung eines angemessenen Berichtwesens • Prozess-Management und Prozess-Design end-to-end (Kunde-Versicherer-Kunde) • Führung von 21 dezentral agierende Mitarbeiter • Controlling laufender Geschäftsergebnisse (Plan/Ist/Forecast)

• Verantwortlich für operative und strategische Produktentwicklung des Firmenkundengeschäftes • Ergebnisverantwortung • Schnittstellenmanagement zu IT, Marketing, Produktentwicklung und Finance, Steuer oder externen wie Wirtschaftsprüfern u.a. • Entwicklung von Compliance-Vorgaben oder Best-Practice-Ansätzen • Prozess-Management und Prozess-Design end-to-end (Kunde-Versicherer-Kunde) • Key-Account für die Banken (Beitragsvolumen 60,0 Mio € p.a.) • Führung von 8 Mitarbeitern • Budgetverantwortung

Aufbau und Leitung des ADAC-Schadengeschäftes

Leitung diverser Schulungen in den Sparten KH & Kasko sowie AH, darüber hinaus auch Schulungsreferent für EDV-Schulungen

Bearbeitung von Schäden im Sach- und Personenbereich, darunter in den Sparten KFZ KH und Kasko sowie AH Groß-Schäden

Auszubildender zum Versicherungskaufmann