Tobias Ebeling

Fachliche und disziplinarische Führung von 35 Mitarbeitenden Verantwortung für die Einplanung und Steuerung von Kundenaufträgen in der Produktion Überwachung des Produktionsprozesses und der Termine während der Montage bis zur Auslieferung Sicherstellung der Materialverfügbarkeit im SCM-Prozess Kosten und Budget Verantwortung für den Bereich

Führung eines Teams von 25 Mitarbeitenden im PLM Prozess Verantwortung für Arbeitsablaufplanung inkl. Stücklisten und Vorgabezeiten Integration und Teambildung neuer Mitarbeitender aus anderen Montagebereichen Einführung und Etablierung einer neuen Planungssoftware für die Mitarbeitenden der Arbeitsvorbereitung (Erstellung von Arbeitsplänen und Visualisierungen direkt aus 3DModellen der Konstruktion) Kosten und Budgetverantwortung für den Bereich

Führung von 30 Mitarbeitenden in der Zylindermontage Sicherstellung und Einhaltung von Qualität, Termintreue und Kosten Produktivitätssteigerung durch Prozessanalyse und -optimierung Begleitung von Produktveränderungen in Zusammenarbeit mit Konstruktion, Projektleitung und Montageplanung

Unterstützung der Montageleitungen SM/CD 102 und XL 106 Planung und Reporting (Forecasts, Jahresplanung, Kennzahlen) Planung und Durchführung von Workshops und Schulungen für Führungskräfte der Montage Organisation und Durchführung von Kunden- und Lieferantenführungen

Arbeitsvorbereitung für Zahnradmontage Prozessoptimierung im Sinne des Heidelberger Produktionssystems (HPS)