Tobias Frasch

Bewusste Auszeit nach freiwilligem Abfindungsprogramm. Seitdem widme ich mich neben der Zeit mit meinem Sohn der Frage: Wo zahlt sich KI in Produktorganisationen aus und wie lässt sich dies messen? - Entwicklung eines Frameworks zur Priorisierung und Messung von KI-Investitionen im Product Management - Praktische Arbeit mit selbst gehosteter Agent-Infrastruktur: Orchestrierung, Tooling, Fehlermodi - Laufender Schwerpunkt: KI-Governance und die Auswirkungen von KI auf die Arbeitsweise von Produktteams

Product Owner einer konzernweiten Vertragsmanagement-Plattform mit 12.000 Usern + Führung eines cross-funktionalen Team in SAFe + Ermittlung und Priorisierung von Vertragsmanagementanforderungen, was zu höherer Compliance und Effizienzsteigerung von 60% führte + Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Definition der Produktvision und Roadmap, um die Ausrichtung auf Geschäftsziele und Kundenbedürfnisse sicherzustellen + Erkennung und Lösung von Anforderungskonflikten in Bezug auf Umfang/Zeitplan/Budget/Qualität

Leitung cross-funktionaler Teams zur Implementierung von Business-Intelligence-Lösungen + Erfolgreiche Integration mehrerer Softwareplattformen in eine mobile App, wodurch die Markteinführungszeit um 95% verkürzt und Kosteneinsparungen von 50.000 € pro Anwendung erzielt wurden + Implementierung von Hybrid-Cloud-Lösungen durch die nahtlose Integration von On-Premise- und Cloud-Infrastruktur + Entwicklung und Umsetzung von Integrationsstrategien was zu einer 20% Steigerung der Datenqualität führte

Entwicklung eines stufenweisen Rollout-Plans für über zwei Millionen intelligente Stromzähler in mehreren Regionen, um die Kapitalrendite zu optimieren und gleichzeitig die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften zu gewährleisten. Ausrichtung cross-funktionaler Teams, darunter Ingenieure und Zählerdienste, auf einen gemeinsamen Kurs, was dazu beitrug, die geplante Einführungszeit um 20% zu verkürzen.

Konzeption von Enterprise Performance Management-Systemen und Begleitung der anschließenden Umsetzung in BI-Anwendungen für Energieversorger. Optimierung von Geschäftsprozessen im Bereich Planung/Berichterstattung zur Vorbereitung des Kunden auf einen Börsengang. Sicherstellung der Umsetzungsqualität bei SAP-FI/CO-Implementierungen.

Entwicklung von Websites und E-Commerce-Systemen für 35 Kunden. Betrieb einer virtualisierten Hosting-Infrastruktur.

Unterstützung bei der Bewertung der internen Kontrollsysteme bei Kunden.

Identifikation und Umsetzung von Einsparpotenzialen in Höhe von $ 80.000 p.a. im Bereich Produktverpackungen

Planung, Erstellung und Pflege von Internetlösungen

Controlling, International Business, Betriebliche Finanzwirtschaft

International Financial Accounting & Business Taxation, Banking & Finance, Applied Economic Theory