Tobias Stopperka

Team Manager Client Service Architecture

Projektleitung Aufbau Client Virtualization Service in einer Private Cloud • Im Projekt verantwortlich für die komplette Implementierung einer auf zwei Rechenzentren verteilte, hochverfügbaren Citrix Umgebung bei der MLP Finanzdienstleistungen AG unter besonderer Berücksichtigung der gängigen Compliance- und Security-Richtlinien im Bankengewerbe.

Projekt Manager. Koordination Feinkonzepterstellung für einen mittelständigen Finanzdienstleister (~4000 Mitarbeiter). Migration XP auf Windows 8 Applikationsbereitstellung per SCCM 2012/Citrix - MSI Paketierung - APPV Einführung Web Office, Office 365 Migration Fileshare Daten -> SharePoint MBAM

Projekt Manager. Migration Exchange 2003 auf Exchange 2010. 44.000 User, international verteilt.

Projekt Manager / Solution Architekt. Konzepterstellung und anschließende Durchführung. Zusammenführung und integration der Infrastruktur einer hinzugekauften Tochterfirma in die bestehende Infrastruktur der Muttergesellschaft. Verteilt auf mehrere Standorte in Deutschland. Integration in die bestehenden Outsourcing Services die für die Muttergesellschaft bereits erbracht werden.

Projekt Manager für die Bereiche - Storage - Backup Solution - HP Blade System Matrix, VM Ware Die bestehende Infrastruktur beim Kunden wurde innerhlab des Projektes komplett auf neue Technologien gehoben,

Projektleitung OSS (Onsite Services) Outsourcing für ein international agierendes Telekommunikationsunternehmen • Projektmanagement / Projektleitung für 4 Länder • Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und –Systemen • Vertragsverhandlung mit lokalen ServiceProvidern • Konzeption von Prozessen für Betrieb und Rollout • Implementierung der Onsite Services

Serviceverantwortung für die von einem Finanzdienstleister outgesourcten IT Bereiche Metadir, IT Security, Onsite Services, EUWS (EndUser Workplace Services), Lotus-Notes • Führung der 4 Delivery Einheiten • Sicherstellung der Einhaltung der mit dem Kunden vereinbarten SLAs • Umsetzung neuer Kundenanforderungen • Anpassung und Optimierung der Betriebsprozesse • Projektmanagement - Projektübergreifende Technologieberatung für den Kunden

Team und Lieferverantwortung für OSS, EUWS sowie der Steuerungsmitverantwortung der an einen Serviceprovider Teiloutgesourcten Services. Verantwortung für die IT bei im In- und Ausland stattfindenden Vertriebstagungen. • Führung der Teams • Beratung, Aufnahme, Konzeption und Umsetzung neuer Anforderungen aus den Fachabteilungen • Anpassung und Optimierung der Betriebsprozesse • Dokumentation der Betriebsprozesse nach BaFin Vorgaben • Mitverantwortung / Kontrolle für die an einen Service Provider outge