Tobias Wolter

Verantwortlich für die Führung und Weiterentwicklung eines interdisziplinären Engineering-Teams in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen. Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind die Organisationsentwicklung, die Optimierung von Engineering-Prozessen sowie die Einführung digitaler Steuerungs- und Qualitätssicherungssysteme. Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Engineering, Vertrieb und Operations, um leistungsfähige Organisationsstrukturen zu schaffen und nachhaltige Verbesserungen entlang der Werts

Verantwortlich für die Weiterentwicklung des Produktportfolios sowie den Aufbau organisatorischer Strukturen zur Professionalisierung von Produktentwicklung und Innovation. Schwerpunkte meiner Tätigkeit waren die Standardisierung von Produktportfolios, die Digitalisierung von Entwicklungsprozessen sowie der Aufbau leistungsfähiger Entwicklung- und Entscheidungsstrukturen. Zu den wesentlichen Ergebnissen gehören: - Steigerung der Profitabilität des Segments Industriearbeitsplätze um 25 % durch Portfolio--

Verantwortlich für die Entwicklung digitaler Lösungen zur Automatisierung von Materialflussprozessen sowie für die Weiterentwicklung von Projekt- und Innovationsstrukturen innerhalb des Unternehmens. Verantwortlich für die Entwicklung digitaler und nachhaltiger Lösungen zur Optimierung von Produktions- und Materialflussprozessen sowie für die Weiterentwicklung von Projekt- und Innovationsstrukturen innerhalb des Unternehmens. Zu den wesentlichen Ergebnissen gehören: - Entwicklung und Patentierung digitale

Schnittstellenverantwortung zwischen Vertrieb, Engineering und externen Forschungspartnern in technologisch anspruchsvollen Kunden- und Entwicklungsprojekten im Bereich Laser- und Optiksysteme.

Entwicklung holografischer Projektionsschirme