Tom Beilharz

Umsetzungsstarker Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung in der strategischen Führung und nachhaltigen Unternehmensentwicklung im Mittelstand und internationalen Industriegruppen Fundierte Expertise: Unternehmensentwicklung, Merger & Acquisition | Turnaround | Restrukturierung & Expansion | Transaktionsmanagement | Personalführung und -entwicklung | P&L | Expansion der Fertigungen Souveräne und analytisch denkende Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft

Post Merger Integration einer Firmengruppe nach Übernahme durch die Adolf Würth GmbH & Co. KG für die Geschäftsbereiche Produktion und Handel. Budget 52 Mio. Management der strukturellen Implementation Integration der Fertigungslinien in die Geschäftseinheit Produktion Integration des Vertriebs und der Logistik, Übernahme des Key Accounts und Adaption des Flottengeschäfts und Anderes

Belog Systeme Fahrzeugeinrichtungen Founder und CEO der Gruppe 52 Mio. Gruppenumsatz, 530 Mitarbeiter Führung der Geschäftsfelder Vertrieb, Marketing und Logistik  Aufbau eines Service- und Vertriebsnetzes in Europa  Key Accounts: Service-Flotten Ausrüstung wie die der Telekom, Siemens, Jungheinrich, Deutsche Bahn, Deutsche Post, der Bundeswehr,.....  Entwicklungspartner der Automobil Industrie

Technologischer Marktführer für modulare Fahrzeugeinrichtungen  Entwicklung und Fertigung des Belog Programms (700 Module)  Zentrale Steuerung und Koordination der Werke in Ost- und Westeuropa.  Lizenzvergabe am Produktprogramm an große metallverarbeitende Betriebe mit Auf- und Umbau der bestehenden Kapazitäten.  OEM für Transporter- / Van-Hersteller wie MB, VW, Ford, Fiat, Iveco u. a.  Massproduction von Metallkoffern, Werkzeugkisten, Werkbänken, etc.

38 Mio. Umsatz, 320 Mitarbeiter Verantwortlich für Vertrieb, Marketing und Logistik Restrukturierung und Neuausrichtung des Hauses intern und extern.  Umsätze: 16 Mio. bei Eintritt, 38 Mio. bei Austritt

Nortene Technologie SA, Paris und Lille, 120 Mio. Umsatz, 260 Mitarbeiter Hersteller von Kunststoffteilen, -folien und –netzen für unterschiedlichste Anwendungen, Produktprogrammentwicklung; Adaption der französischen Produktpalette für den deutschsprachigen Markt. Aufbau einer deutschen Dependance, deren Vertriebsstrukturen und dem nationalen Marketing.  Umsätze: 0,5 Mio. bei Eintritt, 8 Mio. bei Austritt