Tomaso Sechi

Ich erfolgreich schloss ein organizatorischen Project mit den folgenden Zielen: Restrukturierung der Verwaltungsabteilung Umsetzung des Firmenreporting Einführung des neuen ERP Systems Revision und Festlegung der wichtigsten Regeln der Verträgen Umsetzung des Cash Flow management

Mailand (Italien) Vorwerk Folletto: Umsatz 450 Mill. €, ca. 500 Mitarbeiter und 4.000 Verkäufer. Berichtet an General Manager Operations Italia, 35 Mitarbeiter Zuständig für: Controlling, Buchhaltung und Bilanz (HB I und HB II), Transfer Price, Aufsicht über die Unternehmens- und Intercompany-Verträge, Risk & Compliance, Versicherungen, Supply Chain.

Wollerau (CH) Berichtet an Group CFO, 7 Mitarbeiter, CFO der Europeische Niederlassungen+ Mexiko. Mitglied der Vorstände der beiden Divisionen. Strategischen Entscheidungen über die neue Produkte, Definition von Geschäftsmodellen, Internationalisierung und Eröffnung neuer Filialen. Aufsicht der Geschäftsentwicklung der Länder unter meiner Verantwortung.

Vorwerk Folletto: Umsatz 2001: 200 mln Euro. Umsatz 2011: 370 mln di Euro , 450 Mitarbeiter und 3.000 Verkäufer. Berichtet an General Manager Operations Italia, 25 Mitarbeiter. Zuständig für: Controlling, Buchhaltung und Bilanz (HB I- und HB II), Credit Management, Transfer Price, Aufsicht über die meisten relevanten Unternehmens- und Intercompany-Verträge, Procurement, Versicherungen, General Services.

Financial Controller bei Janssen-Cilag S.p.A. Italienische Niederlassung der Johnson & Johnson Gruppe

Group Controller bei der Holding der Vileda Abteilung in Mannheim

Controller bei Freudenberg SpA in Mailand