Tony Riegler

Verbesserung der Herstellungsprozesse der Airbus A32f-Endmontagelinie (FAL). Prozesse analysieren und Verbesserungen umsetzen. Aktive Berichterstattung und Aufzeigen kritischer Trends der Produktion. Weiterentwicklung des Übergabeprozesses zwischen den Produktionsstationen. Erstellen von Ursachenanalyse und Implementieren von Maßnahmen zur Schadensbegrenzung.

Als Mitglied des Lean/Prozessverbesserungs Teams war ich Teil mehrerer Projekte zur Verbesserung von Prozessen und Abläufen sowie zur Etablierung einer Lean-Kultur. Teil dieser Transformations-Projekte war u.a. die statistische Datenanalyse sowie die Analyse von Prozessen und einzelner Prozessschritte. Ich habe Methoden wie Work Shops, PDCA, 5S, KVP, Wertstrom-Analysen und mehr angewandt, um die Prozesse und Qualität unterschiedlicher Bereiche der Austrian Airlines Technical Basis zu verbessern.

Zuständig u.a. für die Lizenzierung gem. ISO 9001, Erstellung eines QM-Handbuches, Durchführung von Gap-Analysen und implementieren eines Handlungsplanes, definition von Prozessen und Erstellen einer Prozessflowchart. Verantwortlich für die Implementierung eines 360 Grad Evaluation-Systems innerhalb des Sydney Office, der P3 Communications. Zusätzlich habe ich bei Projekten administrative Tätigkeiten wie Kosten Aufzeichnung und Angebots Vorbereitung unterstützt.

Mitarbeit bei einem NC Projekt der Management Beratung P3 Engineering an der A400M Fertigung im Airbus Werk Bremen. Die Tätigkeiten innerhalb des NC Projekts waren u.a. das Bearbeiten von Beanstandungen aus dem Produktionsprozess, Integration von Lösungsvorschlägen und Erstellen von Fertigungsaufträgen mittels SAP Resourrce Planning System. Um diese Lösungsvorschläge zu generieren mussten Technische Zeichnungen ausgewertet und der Produktionsprozess, in seiner Gesamtheit, verstanden werden.

Fluggerät Mechaniker Unteroffizier am Lfz PA200 “Tornado”. Verantwortlich unter anderem für die Kraftstoffanlage, Hochauftriebsanlage u.v.m. sowie Teil des Crash-Recovery Teams. Als Unteroffizier verantwortlich für Schichtführung sowie Schicht Planung. Von 2009 bis 2014 in der Holloman AFB, New Mexico, USA stationiert.

Graduated with the third highest overall Mark on the 2020-21 MSc Technology Management programme. University College London’s center of systems engineering and Mullard Space Science Laboratory developed this Technology Management program. Master Thesis: Identification of a model that effectively assesses the Industrial IoT readiness of manufacturing companies

Module im Bereich Strategic Management, Accounting sowie HR und International Marketing

Schwerpunkt Internationales Industrial Engineering mit Modulen aus den Bereichen des Maschinenbaus sowie der Betriebswirtschafslehre. Aufgrund der Internationalen Ausrichtung des Studiengangs, werden Teile des Studiums auf Englisch durchgeführt.

Schwerpunkt Luftfahrzeug Technik mit gleichzeitiger Lizenzierung gem. EASA CAT B1.1