Torsten Sascha Hoeller
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Torsten Sascha Hoeller
- Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020
Berater
Lean and What
Beratung von Unternehmen in Lean und Opex
- Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2020
Inhaber und Coach bei LeanAndWhat
Leanandwhat
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2021 - Apr. 2022
Werksleiter
MEG Weißenfels GmbH & Co. KG
- 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2018 - Aug. 2020Procter & Gamble Manufacturing GmbH
Director Production Braun Kronberg/Ts
Ca. 200 Mitarbeiter, 24/7 Operation. Werk wird in anderen Standort integriert. Steigerung der Produktion um 10% Jahr um Jahr durch Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit Kostensenkung um 4-6% pro Jahr Steigerung der Produktverfügbarkeit von 80 auf 95% TPM/Lean Manufacturing Implementierung
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2017Procter & Gamble Manufacturing GmbH
Global Head of Supply Chain Leader Spareparts Euskirchen
Leitung des Auf-/und Ausbau eines globalen Ersatzteilversorgungssystems für Pampers Linien in mehr als 20 Werken weltweit Lagerbestandsreduzierung um 3-5% Jahr um Jahr Verbesserung der Lieferzeit um bis zu 50% Verbesserung der globalen Liefertreue auf über 85%
- 2 Jahre und 11 Monate, Juni 2012 - Apr. 2015Procter & Gamble Manufacturing GmbH
Head of Production Euskirchen
ca. 350 Mitarbeiter, 24/7 Einführung von organisatorischen und technischen Produktivitätssteigerungen, z.B. selbstfahrende Transportsysteme, Supermarktkonzepte Erfolgreiche Co-Entwicklung mehrerer neuer Technologien (Windel/Verpackung) TPM/Lean Manufacturing Implementierung Globaler Anerkennung für kontinuierliche Produktivitätsprojekte
- 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2009 - Mai 2012
Head of Technical Support /Technische Unterstützung Kairo
Procter & Gamble
Ca. 80 Mitarbeiter, 24/7, Betreuung von 2 Standorten • Training und Befähigung der Operationsmitarbeiter zur vorbeugenden Wartung und Instandhaltung • Erfolgreicher Start-up eines neuen Werkes und • Produktionsverlagerung in eben dieses • Auswahl und Ausbildung von mehr als 40 neuen Mitarbeitern/Managern • TPM/Lean Management Implementierung
- 3 Jahre und 6 Monate, Mai 2006 - Okt. 2009
Gruppen Leiter Produktion Euskirchen
Procter & Gamble
Ca. 80 Mitarbeiter im 24/7 Betrieb • Steigerung der Maschinen Effizienz um jährlich 4% • Produktionsrekorde in Prozess-Reliabilität und geplanter Produktion • TPM Implementierung • Erfolgreiche Einführung des „geplante Stopp Konzepts“
- 4 Jahre und 1 Monat, Mai 2002 - Mai 2006
Gruppenleiter der Planungsabteilung Euskirchen
Procter & Gamble
Verantwortlich für die komplette Fertigprodukt Planung (Maschinenbelegung, Inventurziele,..) Beschaffung der Roh- und Packmaterialien Team von ca. 12 Mitarbeitern
- 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 1999 - Jan. 2002
Kapazitäts- und Produktionsplaner - GENF
Procter & Gamble
Zentrale Planung von Produktion und Kapazitäten Verplanen von Kapazitäten bei externen Contractoren
- 3 Jahre und 5 Monate, Mai 1996 - Sep. 1999
Kapazitäts- und Produktionsplanner Schwalbach/Ts.
Procter & Gamble
Plannung der Auslastung mehrerer Tissue Towel Werke in Europa
- 1 Jahr und 10 Monate, Juli 1994 - Apr. 1996
Computer Schulungen
Selbständige Tätigkeit
Schulung von Einzelpersonen auf den damals noch recht neuen MS Office Anwendungen
Ausbildung von Torsten Sascha Hoeller
- 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1988 - Juni 1994
Betriebswirtschaftslehre
Philipps-Universität Marburg
Logistik, Statistik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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