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Dipl.-Ing. Torsten Hennecke

Bis 2022, Head of Projectcontrolling, Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
Grafschaft, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

technische Leitung
Business Development
kaufmännische Leitung eines Geschäftsbereiches (kp
Monatsabschluss. Jahresabschluss. Strategische Pla
10 Jahre Cost Estimating Erfahrung im Bereich Meta
Controlling
Reporting
Vertriebscontrolling
Financial Controlling
Finanzmanagement
Produktionscontrolling
Zuverlässigkeit
Auslandserfahrung in Spanien und Schweden
3 Jahre Erfahrung Werkzeugkostenanalyse Kunststoff
Lebensfreude

Werdegang

Berufserfahrung von Torsten Hennecke

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Controller

    Neways Electronics Riesa GmbH & Co. KG

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2022

    Investitionscontroller

    Flughafen Leipzig/Halle GmbH

  • Bis heute 9 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2015

    Inhaber

    Hennecke Consulting

    Consulting - Managing - Optimizing - Engineering in Automotive and Industry

  • 11 Monate, Mai 2021 - März 2022

    Head of Projectcontrolling

    Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2019 - März 2021

    Financial Reporting & Analysis

    LEONI AG
  • 7 Monate, Aug. 2018 - Feb. 2019

    Interim Site Controller

    Friedrich Krombach GmbH Armaturenwerke

  • 5 Monate, März 2018 - Juli 2018

    Interim Controller

    Scheuerle Fahrzeugfabrik GmbH
  • 8 Monate, Juli 2017 - Feb. 2018

    Financial Consultant

    Aventics

    • R&D-Controlling • Standardisierung des Produktionscontrollings europäischer Produktionsstätten • Angebotskalkulation

  • 11 Monate, Juli 2016 - Mai 2017

    Project Financial Manager

    Bacher AG

    • Erarbeitung eines neuen Angebots-Tools • Durchführung und Unterstützung der Angebotskalkulation • Erstellung von Kostenanalysen in laufenden Programmen (Entwicklung/AVOR/Produktion) • Erstellung der Strukturen für das finanzielle Projekt-Management, Kosten-Management und Projekt Controlling • Verfolgung der Kosten im Bereich Einkaufteile und InHouse Produktion ggü. Soll • Unterstützung der Beschaffung • Unterstützung bei der Einführung ERP-Systems • Projektleitung

  • 6 Monate, Dez. 2015 - Mai 2016

    Projekt Controller

    Isringhausen GmbH & Co. KG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2015

    Head of Engineering & Business Developement

    MAGNA International Stanztechnik GmbH

    - Beaufsichtigung aller Projekte inkl. Planung, technische Umsetzbarkeit, Zeitschiene sowie Wirtschaftlichkeit um die Zielerreichung sicherzustellen; - Erstellung aller notwendigen Prozeduren und Prozesse (APQP, FMEA, PPAP) um eine gleitende Projekterfüllung zu gewährleisten; - Erstellung und Präsentation von Wirtschaftlichkeitsberechnungen (Business cases in MS Excel und PP) um Neugeschäft zu aquirieren; - Implementierung von Wachstumsstrategien innerhalb der Organisation.

  • 1 Jahr, Aug. 2013 - Juli 2014

    Senior Account Financial Manager BU Daimler

    JCI

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2012 - Juli 2013

    Senior Account Financial Manager BU Volvo

    JCI Sweden

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2011 - Juli 2012

    Senior Account Financial Manager BU Ford

    JCI

    - Responsible for all Financials within Customer Business Unit - Month-, Quarter and Year End report out to the management - Short-, Mid - and Long Term planning - Internal and External (SOX) audit experience with accounting firm - SAP/Hyperion (HFM) knowledge - Cost Center, Budget and personnel responsibility

  • 2010 - 2011

    Specialist Business Plan Management

    YAZAKI Europe Limited

    - Kostenanalyse für Kunststoffspritzguss- und Stanzteile in der Projekt- sowie Serienphase; - Werkzeugkostenanalyse für Spritzgusswerkzeuge; - Ziekostenanalyse für externe Zukaufteile; - Sicherstellen der notwendigen Kostentransparenz für die Einkaufsabteilung sowie der Projektteams zur Zielkostenerreichung

  • 2006 - 2010

    Cost Engineering

    YAZAKI Europe Limited
  • 2003 - 2006

    Cost Estimating

    Visteon Deutschland GmbH

  • 2001 - 2003

    Referent Target Costing

    ContinentalTEVES

Ausbildung von Torsten Hennecke

  • 6 Jahre und 11 Monate, Sep. 1994 - Juli 2001

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule Giessen-Friedberg

    Rechnungswesen und Controlling

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 1990 - Juni 1993

    Stanz- und Umformtechnik

    Staatliche Berufsfachschule Iserlohn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Japanisch

    Grundlagen

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