Torsten Mingers
Angestellt, Agiles Prozessmanagement, Gothaer-Systems
Köln, Deutschland
Über mich
Für meine Vision: Eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in denen meine Kollegen und ich auch dann noch arbeiten möchten, wenn wir es des Geldes wegen nicht mehr müssten führe ich folgende spannende Tätigkeiten im Rahmen eines Wertstrom-Konstrukts aus: - Begleitung Teams in der agilen Transformation - Beratung und Coaching von Teams in Anwendung von Methoden, Leben der agilen Werte und entwickeln eines agilen Mindsets - Unterstützung einzelner Menschen in der Transformation durch Beratung und Coaching - Vermitteln zwischen den verschiedenen vorhandenen Ebenen der Veränderung (Mitarbeitende, Führung, Change-Prozess-Begleiter) - Pol der Ruhe und Sicherheit im Strudel der ständigen Veränderung Durch meine ausgeprägte selbstreflektierte Haltung und einer positiven Grundeinstellung helfe ich Menschen bei den heutigen Herausforderungen. Mein Wissen um agiles Arbeiten im generellen hilft mir dabei, Entwicklung hin zu New Work und kulturelle Veränderungen zu begleiten.
Werdegang
Berufserfahrung von Torsten Mingers
Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Jan. 2021
Agiles Prozessmanagement
Gothaer-Systems
Gestaltung und Optimierung des Qualitätsmanagement-Systems - Planung und Durchführung interner Audits - Vorbereitung und Begleitung externer Audits zur Zertifizierung nach ISO 9001 - Pflege und Weiterentwicklung des QM-Regelwerks - Moderation und Durchführung von Reviews und Qualitätsarbeitskreisen - Projektleitercoaching - Verfolgen von Maßnahmen aus dem Beschwerdemanagement
- Entwicklung verschiedener, Spring-basierter Anwendungen - zuletzt Entwicklung einer modernen, browserbasierten HR Software auf Basis von Java mit Spring MVC, Hibernate, Liquibase und Thymeleaf/Bootstrap - Betreuung von mavenbasierten Buildautomatierungen - Ausbau von Testautomatisierung auf Basis von JUnit und UI-Tests auf Basis von Selenium/Selenide
- Laterale Führung eines Agilen Entwicklungsteams - Einführung, Erweiterung und Überwachung des Agilen Entwicklungsprozesses - Mitglied Agile Change Team des Unternehmens - Einführung und Betreuung von unterstützenden Tools wie JIRA, Crucible, IntelliJ IDEA
- Einführung von Scrum und Kanban in verschiedenen Entwicklungsteams - Ausweitung von agilen Prozessen auf angrenzende Abteilungen - Schulungen zu agilen Prozessen und agiler Führung - Mitglied Agile Change Team des Unternehmens
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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