Torsten Rösler

Weiterentwicklung bestehender und Erschließung neuer Geschäftsfelder • Analyse von Kundenbedürfnissen, Märkten und Vertriebsstrategien Steuerung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten • Entwicklung und Gestaltung von Konzepten und Strategien Umsetzung vereinbarter Vertriebs- und Unternehmensziele • Vertriebsverantwortung einschließlich Key-Account Management und Neukundengeschäft • Verhandlungen mit anderen Unternehmen über Partnerschaften und Kooperationen

• Akquisition, Ausbau und Betreuung von Key-Accounts • Erstellung von Kundenprofilen • Analyse von Systemlandschaften und Infrastrukturen • Planung und Erarbeitung von integrativen Lösungsmodellen • Vertriebskostencontrolling

• Akquisition, Ausbau und Betreuung von Key-Accounts • Analyse und Bewertung von Sales- und Marketingprozessen • Entwicklung von Lösungsstrategien zur Erschließung neuer Marketingkanäle • Planung, Erstellung und Durchführung von Präsentationen

• Akquise von Privat- und Firmenkunden • Beratung und Betreuung der Bestandskunden • Aufbau, Ausbildung und Leitung eines Vertriebsteams

Marktinformationen beschaffen, bewerten, prognostizieren, präsentieren und moderieren, -Planen von Strategien und Projekten (nationalen/internationalen) - Projekt und Produktmanagement - Organisieren, Koordinieren, Moderieren und Umsetzen von Marketingstrategien und Projekten - Controlling

Führung von vertrieblich ausgerichteten Organisationseinheiten - Aufbau und (Neu-) Organisation von Vertriebsstrukturen - Planung und Steuerung des Vertriebs - Umsetzung und Controlling vertriebsspezifischer Maßnahmen