Torsten Schümann

Langjährige Erfahrung als Mitglied der Geschäftsführung ( IT, HR QM und R&D), Meine Leidenschaft liegt in Change- und Transformationsprozessen von der Konzeption bis zur Implementation sowohl in Prozessen und IT als auch in den Köpfen und Herzen der betroffenen Menschen.

Verantwortung für den gesamten Entwicklungsprozess aller Produkte der Werke Berlin und Hamburg, Internationalisierung der Produkte/Prozesse & Lokalisierung insb. China, Sicherstellung der Produktionsanläufe gemäß des MDS, Transformation in Richtung Unabhängigkeit von Verbrennungsmotoren, Entwicklung Komponenten alternativer Antriebsysteme (ISG, BEV-Achse, EEC), Leichtbaukompetenzen durch Organobleche, Mitglied der GF-Fahrwerk der Mercedes-Benz AG, Initiator und Pate der Innovationlabs Hamburg und Berlin

Implementierung IMS (Q-Planung, Industrialisierung & Freigabe, Absicherung der Serienqualität inkl. Garantie, QMB (DIN EN ISO 9001), Prozessaudits (interne und externe IMS-Auditierung), Sicherstellung Zertifizierbarkeit und Umsetzung externer Zertifizierungen, Risikoanalyse und –Abstellung aller Produkte des Werkes, Einführung von SMART-Quality zur weiteren Prozessoptimierung durch Digitalisierung (Digitale Anomalieerkennung, BigData-Analyse von Schraubfälle, IOS-App zur Prozessoptimierung).

Fokussierung des Bereiches auf HR-Kernthemen, Verhandlung und Abschluss diverser BV ( Outsourcing Logistik, Erhöhung Flexibilität durch Arbeitnehmerüberlassung, erste Standortsicherung-BV ), Changeprozess „Leitbild W68“, Einführung ePeople, Fremdvergabe Entgelt und Gastro, Vertretung der HR-Interessen Mercedes-Benz Cars in zentralen IT-Gremien, Vertretung des Werkes im Beirat des Wirtschaftsvereines und Leitung des Ausschusses für Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik des UV-Nord

Neuausrichtung IT-DaimlerChrysler im Rahmen des Merger, Implementation MB-Produktionsprogramm (Lean Management, Kaizen), R2/R3 Migration, Sundowning Hostsysteme, Einführung CATIA, Design & Betrieb IT-Infrastruktur mit eigenem RZ, Netzwerk und rd. 1000 Clients, Einführung und Support div. innovativer IT-Prozesse (Data Warehouse, MIS, Hin-Clients)

IT Zentralisierung, XP-Rollout, Netzwerkdesign

Change-Management-Prozesse, Strategie, Leitbild, Visionserstellung & -umsetzung

Client-Server, Datenbankdesign, Netzwerkplanung,