Trevor Rasmussen

• Entwicklung von Zeitplänen, regelmäßige Nachverfolgung und Koordination mit den Abteilungen Software, Hardware, Spritzgusswerkzeuge, Fertigung, und Compliance • Projektmanagement im Rahmen des Milestone-Prozesses • Regelmäßige Präsentationen zur Genehmigung der nächsten Projektphase durch das Management

• Leitung von zwei direkten Mitarbeitern • Anpassung des Standorts an die Standards des globalen Projektmanagements • Projektmanagement für in China und Deutschland hergestellte Akku-/Elektrohandwerkzeuge (z.B. Trimmer, Baumscheren, Kettensägen)

• Entwicklung und Dokumentation eines neuen globalen Geschäftsprozesses für die erste vollständige Implementierung des Projektmanagements bei MTD • Pilotierung neuer Projekte in diesem aktualisierten Geschäftsprozess • Leitung eines Kernteams im Stage-Gate-Prozess, einschließlich Projektinitiierung, Planung, Umfangskontrolle, Risikominderung und Ausführung • Zweiwöchentliche Präsentation des Projektstatus vor dem Managementteam