Ulf Steden

Digitalisierung verstehen und zum eigenen Vorteil zu einsetzen. Seit mehr als 10 Jahren digitalisiere ich Prozesse für Unternehmen und leite klassische und agile Projekte. Meine Kernthemen sind: • Prozesse (z.B. Optimierung, Digitalisierung) • Projekte & Produktentwicklung (z.B. Scrum, PRINCE2, Projektleitung) • Unternehmensführung (z.B. Organisation, agile Methoden, Strategie) • Coaching (z.B. Scrum, Gründung, Businessplan) • Managementsysteme (z.B. ISO 9001) • Interim Management

• Unternehmensführung der GmbH und der internationalen Tochterfirmen • Verantwortlich für Unternehmensstrategie, Prozess- und Innovationsmanagement • Konzeption, Entwicklung und Markteinführung neuer Produktlinien und Geschäftsmodelle • Betreuung und Akquise von Key Accounts • Verantwortlich für das Qualtiätsmanagement nach ISO 9001:2015 • Aufbau von Niederlassungen in Europa und Asien

• Planung und Leitung der Entwicklung von Cloud basierten Systemen und Diensten mit agilen Methoden • Entwicklung von Businessmodellen sowie der Marketing- und Vertriebsstrategie • Vertragsverhandlungen und Abschluss von Kooperationsverträgen mit weltweit führenden Industriepartnern • Konzeption, Leitung der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte • Vertrieb