Ulrich Kraft

Akquise und Entwicklung neuer Projekte im Bereich Beratung, Bau und Betrieb von öffentlichen und betrieblichen Kindertagesstätten. Dibber betreibt weltweit über 600 Schulen und Kitas, Dibber Deutschland betreibt über 30 öffentliche Dibber KiTas in Baden-Württemberg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen und Schleswig-Holstein. Mit unserer skandinavisch geprägten Pädagogik und unterstützt von unseren sieben Lernfreunden lassen wir in unseren Dibber KiTas das Wichtigste wachsen: Unsere Kinder.

In erster Linie Finanzen und Controlling. Aber auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, mal hinter der Theke stehen, Festivalorganisation und schon auch mal die Treppe runterfegen.

Akquise neuer Projekte im Bereich Beratung, Bau und Betrieb von öffentlichen und betrieblichen Kindertagesstätten. Das Konzept-e Trägernetzwerk betreibt über 40 öffentliche und betriebliche element-i Kinderhäuser in Deutschland. Wir sind überzeugt von unserem Erziehungs- und Bildungskonzept "element-i" und wollen, dass möglichst viele Kinder davon profitieren können.

Bereichsleitung für die Akquise neuer (Kunden-) Projekte und das Projektmanagement beim Aufbau für unsere neuen Kinderhäuser und Schulen. Wir sind überzeugt von unserem Erziehungs- und Bildungskonzept "element-i" und wollen, dass möglichst viele Kinder davon profitieren können.

Koordination + Ausführung aller Marketingaufgaben im deutschsprachigen Raum Initiative, Businessplan, Organisation, Durchführung der Ricardo Motorcycle Conference - perfekte, globale Kommunikationsplattform, im dritten Jahr Break Even erreicht Organisation der Ausstellungen im Rahmen von Messen + Konferenzen Externe + interne Kommunikation (Fachartikel, Pressemitteilungen, Newsletter ...) als Partner von Geschäftsleitung, Fachpresse, Presse + Lokalpolitik Teamleiter Marketing mit Budgetverantwortung

Vertriebsstrategie in Abstimmung mit Engineering, Vertrieb und Geschäftsleitung, Support Strategie Ricardo Deutschland Produktübergreifende Vertriebsaktivitäten mit dem Key Account Management Neuer Geschäftsfelder im Rahmen der weltweiten Diversifikationsstrategie, Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen Regelterminen mit Engineering, Vertrieb, Marketing und Geschäftsleitung Bericht Vertriebsergebnisse und aktuellen Geschäftsentwicklung SAP-Einführung "SALES" bei Ricardo Deutschland

Mitarbeiter der 1. Stunde: Aufbau des Backoffice in Deutschland, Car Policy, Fuhrparkmanagement, HR: Vertragsabwicklungen und Setup der MA, Projektabrechnung und -controlling, Marketing, Präsentationsstandard für die Ricardo-Gruppe, Facility Management

Finanzbuchhaltung, Vortragserstellungen, Grafiksupport für Businessgrafiken

Kapazitätenplanung, Qualitätssicherung, Auswahl und Einarbeitung neuer MA (festangestellte und freie)

Setup & Run von Büroorganisation für kleine Betriebe, Einführung Abrechungssoftware, laufende und Lohn- und Finanzbuchhaltung, Projektcontrolling und -abrechnungen.

Marketing, Controlling