Ulrich Müller Bosom

Strategische Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Internationalisierung von spanischen und deutschen KMUs unterschiedlicher Sektoren, u.a. auch in der Cycling Branche.

Weiterbildung an der Business School IESE in Barcelona, Madrid und New York

Aufbau eines Controllingteams und Reorganisation im Finanzbereich unter beibehalt der Prozesstabilität während des Transfers der Aktivitäten von Barcelona nach Montblanc (Tarragona). Bildung einer Organschaft und eines Cash Poolings . Personalverantwortung für 17 Mitarbeiter im Bereich Controlling und Finanzen.

Bildung einer Organschaft und eines Cash Poolings und Aufbau einer Holding für die Integration der Finanzbuchhaltung innerhalb der spanischen Gesellschaften. Personalverantwortung für 14 Mitarbeiter in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Controlling und Informatik.

Aufbau des Controllings (Budget, Reporting und Produktergebnisrechung), Verfolgung des Investitionsbudgets und der Subventionen für neues Produktionsstandort in Belchite (Zaragoza), Personaleinstellung und -ausbildung für das Werk in Belchite in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt. Personalverantwortung für 4 Mitarbeiter in den Bereichen Controlling, Personal und Informatik.

Making the Matrix work, Develop your Communication Skills, Getting Things Done, Teamsteuerung (GEAR), Strategieimplementierung, Internationalisierung.

Change Management, Economics, Entrepreneurship, Finance, Innovation, Leadership, Marketing, Negotiation, Operations, Organizational Behavior, Developing Leadership Competencies.

Systeme & Methoden der Controller-Praxis, Accounting & Finance, Berichtswesen & Kommunikation, Planungsanwendung & Umsetzung, Präsentation & Moderation

Rechnungswesen - Controlling - Bankbetriebslehre - Auslandswissenschaften