Ulrike Simonis

Budgetverantwortung, Führung von 4 Mitarbeitern, Steuerung externer Dienstleister und Projektteams, Aufzeigen von Markttrends, Herleitung von Key Account-Potenzialen sowie Kategorieberatung für Strategieplanung und Business Entscheidungen, erfolgreiche Implementierung einer Kundenpriorisierungs- und -bearbeitungsstrategie, Analyse und strategische Ableitungen für vertriebliche Selling Stories, Steigerung der Platzierungs- und Visibilitätsqualität von Warengruppe und Marke

Budgetverantwortung, Führung von 2 Mitarbeitern, Steuerung externer Dienstleister/ Projektteams, Akquise und Steuerung von CM-Projekten, Herleitung kundenspezifischer Umsatzpotenziale und Selling-Stories, Steuerung von Shopper Studien: Ableitung von Handlungsempfehlungen/Stakeholder gerechte Verkaufsargumentation, erfolgreiche interdisziplinäre Projektsteuerung, Schulung von Vertriebsmitarbeitern und Handelspartnern, KI-basierte Präzisierung der unternehmensweiten Mittelfristplanung

Budgetverantwortung, fachliche Führung von Trainees, Praktikanten & Auszubildenden, Steuerung externer Dienstleister, Verantwortung für alle CM-Projekte, Kategorieberatung und Argumentationssupport des Vertriebs, Marktforschungsanalysen für Geschäftsführung, Marketing & Vertrieb, Strategische Konzeption und Umsetzung der Jahresgesprächsunterlagen, Strategische POS-Planung, Umsetzung & Begleitung der Promotions, Trade Agentur Pitch

Budgetverantwortung, Steuerung von Agenturen/externen Dienstleistern, strategische Jahresplanung und Verantwortung aller handelsgerichteten Promotionaktivitäten, Konzeption und Umsetzung der Jahresgesprächsunterlagen, Verantwortung für alle Verkaufsunterlagen, POS-Materialien, Anzeigen und Insertionen sowie Zweitplatzierungstools, Steuerung und Bereitstellung aller Werbemittel sowie deren Bestandsoptimierung

Steuerung von Agenturen/externen Dienstleistern, Führung von Subbrands und saisonalen Produktkonzepten, Konzeption und Umsetzung von Kampagnen über alle Medien und Werbekanäle, Projektleitung unternehmensweiter Website-Relaunch mit Steuerung des interdisziplinären Projektteams, Aufbereitung und Analyse von Marktforschungsdaten für Entscheider in Marketing, Vertrieb und Controlling, Budgetadministration

Durchlauf aller Fachbereiche im Marketing (Brand- & Produktmanagement, PR, Trade Marketing) sowie Vertrieb (Key Account Management, Flächenorganisation, Vertriebsinnendienst)

Koordination der Produktentwicklung mit der europäischen Forschungs- und Entwicklungsabteilung, Verantwortung für Produkt-Portfolio Retail Deutschland, Schnittstellenfunktion zu europäischen Niederlassungen in Frankreich, England und den Niederlanden