Ute Blaettner

Viele Unternehmen haben tolle Verbesserungs-Ideen, die nicht ins Rollen gebracht werden, sondern von einem Meeting ins andere getragen werden. Durch LeanUm Umsetzungs-Management bekommen die Ideen Räder und einen stabilen Unterbau. Dabei werden harte und weiche Faktoren in die Waagschale geworfen, die direkt betroffenen Mitarbeiter einbezogen und die Führungskräfte entlastet. Ein spannendes, praktikables und motivierendes Instrument, um für die Digitalisierung und Industrie 4.0 gerüstet zu sein.

Als systemischer Coach arbeite ich lösungs- und zukunftsorientiert. Meine Kernkompetenz ist die Begleitung im Veränderungsprozess. Unterstützend bei dem Durchlaufen der emotionalen Achterbahn. Meine Methode wähle ich immer so, dass sich der Klient dabei wohl fühlt und sich öffnen kann. Beispiele hierfür: Die klassische Befragung ohne Ratschläge zu geben, Systembrett, Sinnier Karten, Visualisieren, Einfühlen. Arbeiten mit der PSA ,der Persönlichkeits-Struktur-Analyse.

Arbeitsabläufe und die Mitarbeiterzufriedenheit optimieren. Diese Kombination steigert die Effektivität. Als Lean Managerin ist es mir wichtig die Zusammenhänge zu betrachten und Verschwendung zu beseitigen. Grundsätzlich stülpe ich einer Firma kein vorgefertigtes Muster über. Meine Beratung ist ganz individuell der zu beratenden Firma, deren Mitarbeitern und der Situation angepasst.

Sie möchten nicht mehr länger nur Lücken stopfen, sondern der Ursache auf den Grund gehen. Sie suchen nach einer Analyse, die unkompliziert und angstfrei durchgeführt werden kann. Eine Analyse, die anschließend nicht in der Schublade verschwindet, sondern Umsetzungsmöglichkeiten aufzeigt. Dann sind Sie beim Optimierungsprofil genau richtig.

Partner im Bereich Organisationsentwicklung und Coaching, Teil eines Speziallistenteams zu sein macht Spaß, gibt neue Impulse und einen interessanten Austausch von Erfahrungen und Weiterentwicklungen. Hochwertige gemeinsame Projekte durch die unterschiedlichen Spezialisierungen erweitern die Möglichkeiten für den Kunden.