Uwe Christmann

Für - ein Programm mit mehrjähriger Laufzeit mit mehreren Stufen, zur Modernisierung der IT-Landschaft und Otpimierung der Zahlungsprozesse. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen des Scaled Agile Frameworks durch die SCRUM Methode mit 6 Feature und 2 Enabling Teams. Aufbau einer Dokumentenstruktur, der -vorlagen der SW-Entwicklung und eines QM-Systems in Confluence. Managen der Abnahme der Dokumente zum Rollout der Anwendungen. Profil Leitende und beratende Funktion, der Auftraggeberprogrammleitung zugeordnet

Für das - Customer Identification Access Management, dem Management der DHL Paket Privatkunden Online-Kunden-Accounts Aufbau einer Confluence Projekt/Dokument Ablagestruktur Planung, Steuerung, Durchführung der Systemtests und fachlichen Abnahme Planung, Begleitung der Web-Freigabe und der Last-/Performanz Tests Sicherheitskonzept Aktualisierung und Rollout Begleitung. Profil Leitende und beratende Funktion von 3-5 Mitarbeitenden, der Auftraggeber-Projektleitung zugeordnet

Für das - IT Repository, die Verwaltung aller IT-Systeme und Applikationen. Es erfolgte die Planung und Durchführung der Abnahme, Tests wurden ausgeführt und begleitet. - das Zustellservicemanagement (ZSM) und die Kundenidentifikation (KID). Ausführung des Change- und Risikomanagements. Abnahmen wurden geplant und durchgeführt. Dokumentenfreigabe nach Richtlinien. Profil Leitende und beratende Funktion von 3-7 Mitarbeitenden, der Auftraggeber-Projektleitung zugeordnet

Für die - E-Postbrief Anbindung von Geschäfts- und Gewerbekunden inkl. technisches Consulting und Teilnahme an Kundenworkshops zur Klärung von technischen Aspekten der Anbindung an das E-Postbriefsystem. Auf Kundenwunsch Installationsunterstützung mittels Fernzugriff und bei Bedarf auch vor Ort Service. Begleitung neuer Produkteinführungen. Profil Leitende und beratende Funktion von 5-10 Mitarbeitenden, der Auftraggeber-Projektleitung zugeordnet

Für - den DHL Paketkasten, elektronischer Schlösser PoC - eFiliale Release 4.x - E-Mail-, AD-Migration für den Windows 7 Global Personal Workspace Service Business Analyst, Anforderungs-, Test-, Rollout-Manager der internen Anwendungen - Paketankündigung, MeineZustellung, Elektronische Sendungsavise - HASCI Handscanner vom Paket 2012 Profil Leitende und beratende Funktion von 5-9 Mitarbeitenden, der Auftraggeber- und internen Projektleitung zugeordnet

Für - eFiliale 2008 bestehend aus den Projektstreams “Nachsendeauftrag & -Verlängerung”, “Hardware Upgrade” und “Kundendaten-Management” - Assessment eFiliale 2008 - Web-Performance Management, Proof-of-Concept (PoC) mittels des “Frankierberaters” - Online Handelsplattform (OHP) Test-Manager für das interne Projekt - Packstation, Release 9A Profil Leitende und beratende Funktion von 10 Mitarbeitenden, der Auftraggeber- und internen Projektleitung zugeordnet

Für die IT Systeme Internet, Internet Strategie und Vertriebs- und Servicekanal Internet Projekte - Internet Plattform (IPP) 2007 Migration zum DHL RZ in Prag - myDPWN 1.x - Dialog Kompakt Recht auf IPP und myDPWN - Kundenkontakt im Internet - Qualität gelb - Prof. Kampagnen Management - Natürlich sprachliches Frage-Antwort System auf der IPP - Broschürenbestellung Online Profil Leitende und beratende Funktion von 20 Mitarbeitenden der Auftraggeber-Projektleitung zugeordnet

Für die STAR Extranet myDPWN Projektleitung, zum Aufbau eines personalisierten, cross-divisionalen Extranets mit SSO und CRM-Funktionen zum Erzielen von Einsparungspotenzialen im Backoffice und der Synergien-Schöpfung für Online Cross- und Upselling Maßnahmen. Mit Customer-Self-Service-Anwendungen zur Kostensenkung in Callcentern sowie Backoffices und Umsatzsteigerung durch Cross- und Upselling. Profil Leitende und beratende Funktion von 20 Mitarbeitenden der Auftraggeber-Projektleitung zugeordnet

Für die - Projektleitung für eFiliale Release I und II Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für den Auftraggeber Begleitung der Realisierung von Release II Abnahme der Anwendung Release II in zwei Schritten (Schnittstellen und eShop) Durchführung vom Handover to Production Release II zur Vorbereitung des Going-Live Begleitung des geregelten Wirkbetriebes von beiden Releases Profil Leitende und beratende Funktion der Geschäftsführung eCommerce Services zugeordnet

Fokus - Teilprojektleitung von eFiliale Release II und Übertragung der Gesamtleitung von eFiliale - Verantwortlich für die Führung von Projekten Release I und II - Selbständige Koordination externer IT Beratungsunternehmen Profil Leitender Funktion der Leitung der Geschäftsführung eCommerce Services zugeordnet

Fokus - Führung von internen Projektteams, Koordination der Schnittstellen zum Kunden + Zulieferer - Angebote für Projekte der internationalen Automobilindustrie - Erstellung aller Planungsunterlagen, des technischen Konzeptes + kalkulatorischer Mengengerüste nach nat. + internat. Standards - Ausschreibungen + technische Spezifikationen für das Sourcing mit dem Bereich Einkauf Profil Technisch, vertriebliche Funktion dem Vertrieb und Marketing im Geschäftsgebiet Karosserieelektroniksysteme zugeordnet

Bereichsleiter Fokus - Leitung der Entwicklung eines Demonstrators auf der Internationalen Raumstation zur automatischen Erkennung von Bränden mittels eines multispektralen Sensors - Leitung von Durchführbarkeitsstudien zur optischen Telekommunikation - Leitung von Angebotsteams für Themen der internationalen Erdbeobachtung - Verantwortlich für „Loss“ and „Profit“ des Bereiches Profil Leitende Funktion, der Leitung des Geschäftsfeld Weltraumtechnik zugeordnet

Fokus - Angebotsleiter für Weltraum-Großprojekte der Astronomie, Erdbeobachtung + optische Telekommunikation für die European Space Agency (ESA), das European Southern Observatory (ESO) + das Deutsche Zentrum für Luft und Raumfahrt (DLR) - Leitung verschiedener Projekte in den genannten Gebieten - Verantwortlich für die Team-Bildung mit nationalen + internationalen Firmen - Selbständige Koordination externer Sub-Unternehmen Profil Leitende Funktion, der Leitung des Geschäftsfeld Weltraumtechnik zugeordnet

Abteilungsleiter Fokus - Aufbau + Leitung einer Software-Entwicklungsabteilung - Aufbau einer Software-Entwicklungsumgebung für Echtzeitsysteme mit ADA auf DEC- + Rational-Rechnern für Motorola- + digitalen Texas Instruments Signalprozessoren - Softwareprojektleitung für strategische Entwicklungen´ - Softwareauslegung zweier Großprojekte + Projektleitung einer Elektronik-Studie für ein Großprojekt für das European Southern Observatory (ESO) Profil Leitung von 4-10 unterstellten Softwareentwicklern

Stabsstelle Fokus - Konzeption einer modernen Softwareentwicklungsabteilung - Konzeption einer Software-Entwicklungsumgebung sowie deren Hardwareerfordernisse - Aufbau der Hardware-Entwicklungsumgebung (VAX-Basis) - Beschaffung der Softwarewentwicklungs-Werkzeuge - Einbindung eines PC-Netzwerkes zur Einbindung der Emulatoren und Integrationsarbeitsplätze - Technisches Konzept für ein multinationales Großprojekt (Luftfahrt) Profil Der Bereichsleitung Entwicklung Elektronik/Software unterstellt

Abt. Produktplanung Technik Fokus - Konzeption, Implementierung, Installation technischer Software - Erarbeitung von Spezifikationen, Definitionen + Schnittstellen - Test, Optimierung + Integration von Software in komplexe Gesamtsysteme - Schwachstellenermittlung + Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen zu deren Beseitigung - Entwurf, Dimensionierung, Simulation + Analysen von Verfahren (mit Kalman-Filtertechnik) Profil Projektarbeit selbständig und im Team mit Ingenieuren verschiedener Fachrichtungen