
Dipl.-Ing. Uwe Ellner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Uwe Ellner
PMO und Netzwerk SPOC im Rahmen eines Umsetzungsprojekts von regulatorischen Anforderungen des DORA-Regelwerks: Projektaufgabe ist die Netzwerksegmentierung von ca 300 Anwendungen der Bank. Leitung eines Projekts zur Planung und Migration aller 6.000 Windows Arbeitsplätze des Kunden auf ein cloudbasiertes Client-Management Leitung eines Projekts zur Migration aller auf globalen on-premises Fileservern liegenden Daten des Kunden (ca 160 TB) auf Sharepoint Online
- 5 Jahre und 5 Monate, Okt. 2016 - Feb. 2022Landwirtschaftliche Rentenbank
Projektmanager bei landwirtschaftliche Rentenbank
Leitung eines Projektportfolios zur Verbesserung der IT-Infrastruktur der Bank: • Erneuerung des Fernzugriffs zur Administration und zur Remote Arbeit • Erneuerung des Internet Proxy • Einführung Patchmanagement. • Einführung von Monitoring- und Protokollierungsystemen • Lizenzanpassung von SAP, Oracle, Microsoft und IBM • Windows 10 / Office 2019 Migration • Upgrade der Backup-Infrastruktur • Auswahl und Einführung einer internen Kollaborationslösung
- 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2017Hochschule RheinMain
Lehrbeauftragter für Projekt Management
Vorlesung „Advanced Project Management“ für Studenten der technischen Fachbereiche
Leitung einer Abteilung von 15 Administratoren und Entwicklern für Entwicklung und Betrieb firmenweiter globaler Kommunikations- und Kollaborationsplattformen
- 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2015 - März 2016Allianz Global Investors
Projektmanager bei Allianz Global Investors
Programmleitung zur Stabilisierung der IT im Bereich Videoconferencing und Netzwerk, Einführung eines IT-Reporting und Alerting aus System- wie aus User-Perspektive. Verbesserung des Follow the sun support für global travellers
- 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2014
Projektmanager bei Commerz Finanz GmbH
Commerz Finanz GmbH
Projektleitung zur Entwicklung und Einführung eines Systems zur Erkennung und Vermeidung von internem und externem Betrug Projektleitung zur Entwicklung und Einführung eines Reporting-Portals für Händler, die Kredite der Commerz Finanz GmbH anbieten. Projektleitung zur Anpassung der IT-Systeme der Commerz Finanz GmbH auf ein neues Zusatzprodukt im Bereich Fahrzeugfinanzierung Projektleitung zur Migration aller ca 1100 Arbeitsplatzsysteme von Windows XP nach Windows 7
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2012
Teamleiter Project Management
T-Systems Intermational GmbH
Teamgröße 16 interne Mitarbeiter und bis zu 15 externe Mitarbeiter
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2012
Projektportfolio-Manager
T-Systems International GmH
Steuerung des Projekteportfolios IT-Betrieb non-SAP (ca 20 parallele Projekte mit Laufzeiten zwischen 6 Monaten und 2 Jahren, Projektteams zwischen 5 und 50 Mitarbeitern)
- 10 Jahre und 8 Monate, Apr. 2002 - Nov. 2012
Senior Projekt Manager
T-Systems Enterprise Services GmbH
IT-Projekte zu Transition, Transformation, Insourcing, Effizienzsteigerungen, Releasewechsel, Konsolidierungen, Einführung neuer Produkte und Services, ITIL-Implementierungen, -Schulungen, -Tooleinführungen
- 4 Jahre, Apr. 1998 - März 2002
stellv. Teamleiter und Projektleiter
TLC-GmbH
Softwareentwickler
Carl Schenck AG
Ausbildung von Uwe Ellner
- 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1982 - März 1989
Eletrotechnik
TH-Darmstadt
Regelungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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