Valentina Zakovriazhina

Ich verwalte und treibe das Backlog für nicht-funktionale Tests (NFT) auf der Unternehmensebene: • Entwicklung einer Strategie für NFT-Themen: Last- & Performancetests, Zugänglichkeits- & Usability-Tests und Sicherheitstests. • Abstimmung der Interessen der Stakeholder mit den Fähigkeiten der Teams, um die besten Lösungen zu finden. • Leitung von Sprint-Diskussionen und Bewertung der Ergebnisse während der Demo-Präsentationen.

- Vorantreiben von Qualitätsinitiativen in einem Projekt mit 400+ Microservices und 30+ internationalen Scrum-Teams (600+ Personen). - Tätigkeit mit Fokus auf Qualität und Verwaltung von Resultaten basierend auf SAFe- und Agile-Prinzipien. - Skalierung der Teststrategie von 10 auf 30 Scrum-Teams, Definition von Metriken zur Bewertung von Verbesserungen. - Beitrag zu CI/CD-Prozessen zur Reduzierung der Markteinführungszeit. - Führung von 20+ Mitarbeitern, Einstellung von 30+ Testingenieuren.

- Planung und Koordination paralleler Releases (Wasserfallmodell) für ein Team von bis zu 50 Testingenieuren, Lösung von Ressourcenkonflikten mit Testmanagern. - Transformation von Wasserfall zu Agile zur Steigerung der Flexibilität. Optimierung der Teststrategie zur Qualitätsverbesserung. - Budget- und Kapazitätsberechnung durch neuen Schätzprozess verbessert, mehr Transparenz fürs Management. - Regelmäßiges Feedback und Entwicklungspläne für Testingenieure, Berichterstattung an deutsches Management.

- Projekt für eine große europäische Bank - Erstellung von Qualitätsberichten basierend auf Abteilungsindikatoren für den Kunden in England - Einführung von und Einflussnahme auf branchenweite BestPractices und Förderung von Qualitätsinteressen innerhalb des Unternehmens - Ständige Bewertung, Verbesserung und Förderung von Arbeitspraktiken und aktive Befürwortung der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung innerhalb der Organisation - Unterstützung bei der Projektleitung verschiedener zeitkritischer Projekte

- Leitung eines internationalen Testteams (Vietnam, USA, Russland). - Reorganisation des Teams in Vietnam zur Kostensenkung und Zielerreichung. - Einführung der Testautomatisierung und Reduzierung der Regressionstestzeit. - Verbesserung der US-Russland-Kooperation durch klare Rollendefinition. - Entwicklung und Umsetzung effektiver Teststrategien zur Sicherstellung der Softwarequalität. - Teilnahme an Projektaudits und CMMI Level 5 Zertifizierung. - Leitung des Test Automation Center of Excellence.

• Manuelles Testen einer Web-App für einen US-amerikanischen Luft- und Raumfahrthersteller.

• Erstellung und Unterstützung einer App (C#, VisualBasic) für das interne Dokumentenmanagement.

with Honours