Valerio Tedesco

Start ups management P&L and General management issues Business/Marketing strategies planning and deployment Public administrations and Not for profit organizations management New markets/products opportunities: research and introduction Individual and family services: design, development and introduction

Dipartimento: Strategia, Start up dell'area di business Mercati internazionali per la piattaforma prodotti MyKnowledge Sviluppo canali e mercati Sviluppo e lancio prodotti e servizi Progettazione del sistema commerciale e dellofferta

Dipartimento: Strategia, Ho condotto lo start up di questa nuova azienda e gestito la sua crescita. Ho sviluppato le strategie di Marketing, Vendita e Comunicazione e definito Business e Marketing plan. Ho progettato ed implementato lorganizzazione aziendale. ROI complessivo del 15% (iniziale 8%, finale 20%) Definizione ed esecuzione di Business e Marketing plans Progettazione prodotti/servizi Alleanze strategiche e partnership Creazione del team di manager e professionisti

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Ho progettato e fatto lo start up della Business Unit Marketing e creazione del reparto Marketing - Progettazione prodotti/servizi e definizione delle specifiche di contenuto, packaging, modalità e strumenti di vendita per la nuova business unit - Creazione di un team di 4 manager e professionisti - Incremento del numero totale di clienti (15%) attraverso la business unit - Facilitazione del cross selling con le altre BU

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Ho gestito lintero marketing aziendale. Ho analizzato i segmenti di mercato per definire business e marketing plans. Ho sviluppato le strategie di marketing, vendita e comunicazione. Ho gestito il budget advertising e below the line. - Aumentato il ROI dellazienda da 0,7% a 3,2% - Aumentata la quota di mercato dal 3% al 6% (leading competitor 15%)

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Ho iniziato come Product Manager per arrivare a ricoprire la posizione di Marketing Manager. Ho gestito il portafoglio prodotti esistenti e sviluppato nuovi prodotti in unottica di orientamento al risultato ed al profitto. Ho analizzato i segmenti di mercato per definire business e marketing plans. Ho sviluppato le strategie di marketing, vendita e comunicazione. - Contribuito alla crescita del ROI aziendale dal 9,2% al 10,9% (Nuovi prodotti: iniziale 0,4% finale

Dipartimento: Marketing - Comunicazione, Ho sviluppato le strategie di marketing, vendita e comunicazione per il lancio di un nuovo prodotto. Ho analizzato i segmenti di mercato per definire business e marketing plan per la diversificazione e branding della famiglia di prodotti

Dipartimento: Vendita - Commerciale, Definizione ed esecuzione di progetti di marketing per clienti chiave. Attività di vendita e gestione clienti.

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