Varlik Paraci

Aufbau und Implementieren neuer und digitaler Geschäftsprozesse, Vertrieb und Personal.

• Bedarfsanalyse, Entwicklung und Umsetzung der strategischen Neuausrichtung • Moderne Personalplanung / Führung und Organisation durch Feedbackkultur und einen offenen und wertschätzenden Führungsstil • Innovative Optimierung und Analyse der Arbeitsprozesse unter Einbeziehung von Nachhaltigkeit, Effizienz, Qualität, und Wirtschaftlichkeit • Finanzplanung (Gewinn-u. Umsatzerwartung, gewinnorientiertes Wachstum) • Bestandsicherung • Einkauf

• Führung und Budgetverantwortung der Vertriebsregion NRW • Recruiting, Einarbeitung und Betreuung der Mitarbeiter • Umsetzung von innovativen HR-Projekten und gesamtstruktureller Veränderungen • Konzeptionierung und Aufbau einer kontinuierlichen und nachhaltigen Führungskräfteentwicklung • Organisation, Leitung und Nachbearbeitung von Fachmessen und Werbeveranstaltungen • Bedarfsermittlung und Auswahl neuer Lerninhalte in Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung • Transformationaler-Führungsstil

• Gestaltung, Durchführung sowie Vor- und Nachbearbeitung von Online- und Präsenztrainings • Erstellung bedarfsgerechter Trainingsunterlagen • Trainings zu Mitarbeitermotivation, Kommunikationstechniken und Führungsinstrumenten • Entwicklung, Präsentation und Umsetzung neuer Arbeitsprozesse, Produkte und Incentives • Clusterfunktion zwischen Regionalleitern und den Außendienstmitarbeitern • Trainings: Motivation, Kommunikation, Führungsinstrumente, Change- Management

Ich betreue, berate und akquiriere Geschäftskunden, Selbstständige, Freiberufler, Freelancer und Unternehmen. Recruiting. Durchführung von Schulungen von neuen Mitarbeitern, Produkten und Vertriebs- und Führungsstrategien.

Ausbildung zum Business-Coach bei Dr. Helmut Fuchs / Trainer-Akademie-München (TAM)

Produktberatung Akquise Einstellen und Anlernen von neuen Mitarbeitern