Veronika von Rüden

Sie möchten Ihr Unternehmen auf den nächsten Level bringen? Im Bereich der Digitalisierung, der Prozesse oder in der Personalarbeit? Ich unterstütze Sie dabei, die Veränderungen zusammen mit Ihren Mitarbeitern umzusetzen, so dass sie von allen mitgetragen und erfolgreich sind.

Zusätzlich zur Personalleitung leite ich das Change Management Team der Santander Deutschland. Wir setzen strategische Entscheidungen in effiziente Veränderungen um, indem wir die Fürhungskräfte und Mitarbeiter mitnehmen, sie für die Veränderungen befähigen und gemeinsam mit ihnen die konkret erforderlichen Veränderungen in ihrem Arbeitsbereich herausarbeiten.

Personalleitung, Mitglied der Geschäftsführung

Gesamtverantwortung für das HR Business: Aufbau der Personalabteilung, Implementierung von Personalkonzepten, Führungskräfte- und Organisationsberatung, Coaching und Training von Führungskräften und Mitarbeitern

Gesamtverantwortung für die Personalauswahl und Personalentwicklung für bis zu 300 Mitarbeiter an vier Standorten incl. Entwicklung und Einführung von Personal-entwicklungskonzepten, Führungskräfteberatung und Zusammenarbeit mit den Be-triebsräten

Konzeptionelle und operative Projektarbeit für den Auf- und Ausbau neuer Standorte, insbesondere im Bereich Personalauswahl und -entwicklung, Einführung von Vergü-tungs- und Beurteilungssystemen, Beratung von Führungskräften

Projektreferentin für Personalauswahl und Personalentwicklung Konzeption und Durchführung von Interviews und Potenzialanalysen mit Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern sowie Erstellung eignungsdiagnostischer Gutachten

Konzeption, Anwendung und Evaluation von Instrumenten der Managementdiagnostik wie Assessment-Centern oder Führungsstilanalysen

Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie Diagnostik Sozialpsychologie