Ing. Véronique MURA

• Verantwortlich für Strategie ,Corporate Governance, Verkauf, Managementsystem und Personnal Prozesse • Fachleitung Auditmanagement bei SBB Cargo • Verantwortung für die unternehmensweite Einführung von neuen Standards und Zertifikaten ( z.B AEO für Eisenbahn) • Fachliche Führung der Prozesseigner und Linie • Erkennen prozessualer und organisatorischer Schwachstellen und Aufzeigen von Lösungen. Führungsaufgaben • Einführung Prozessreifegradmodel nach dem EFQM Model

Überwachung der ISO 9001 V2000 Zertifizierung • Aufbau eines Lieferantenauditsystems • Prototypengenehmigung • Aufbau der Politik und Ziele des Unternehmens • Beteiligung am Aufbau der Betriebsstrategie • Mitglied des Direktionsführungskreises • Einfürhung der Kaizen Organisation

Aufbau der Zertifizierung ISO 9001 V2000 im April 03 • Aufbau der Zertifizierung ISO/TS 16949 im Oktober 03 • Überwachung der Zertifizierung ISO 14000 • Koordination der Six Sigma Projekte • Koordination und Unterhaltung von 7 verantwortliche für Produktionsqualität • Politik und Ziele unterbreiten • Qualitätskosten überprüfen und untersuchen • Plannungsdurchführung und Überwachung der Interne Audits. • Steuerung der Aussenaudits • Dokumentationsverwaltung

Aufbau eines Qualitäts Management System nach ISO 9002 und QS 9000 • Zertifizierung ISO 9002 im November 98 • Verwaltung der Korrektur und Vorbeugemassnahmen. • Beteiligung an den Liefenrantenauswahl und Bewertung • Genehmigung der Industrisierungsphasen • Beteiligung an der Erstellung des Qualitätsvertrags und Lieferantenpflichtenheften • Verantwortlich eines Teames von 20 Mitarbeiter • Mitglied des Direktionsführungskreises

Ingenieur für Materialien, mechanische und industrielle Methoden