Vissarion Kalathas

Während meiner Tätigkeit als Sales Manager bei Olympus Dairy Deutschland hatte ich die Möglichkeit, mir einen umfassenden Überblick über alle Aktivitäten innerhalb des Unternehmens zu verschaffen. Dazu gehörten: Betreuung von internationalen Kunden und Angebotserstellung, Auftragsabwicklung, Bestandsverwaltung, Marketingaspekte, Zertifizierungsprozesse nach internationalen Standards, ERP-Systemintegration (SAP), Koordination mehrerer Projekte und Teilnahme an internationalen Messen.

Ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeit bei der Hellenic Dairies Group war die Einführung in die Arbeitsweise der Abteilung für internationale Märkte (Vertrieb, Marketing, Export und Preisgestaltung). Ich habe Marktinformationen aus mehreren Ländern, wo die Gruppe tätig ist gesammelt und in Berichten zusammengefasst. Ich habe auch allen Produktionsverfahren in den Hauptproduktionsstätten gefolgt, um die Aspekte und die besonderen Eigenschaften der Produkte besser zu erfassen.

Während meiner Tätigkeit als Operations Manager bei DK Consultants war ich für Folgendes zuständig: Unternehmensbetriebsmanagement, Projekt- und Aktionsintegration, Überblick und Unterstützung bei der Implementierung von Businessplans aller Kunden, Unterstützung der Kunden bei der Erforschung bzw. Entwicklung neuer Produkte und Materialien, exportorientierte Marketing Strategieentwicklung, Sitzungen mit Kunden, Teilnahme an Messen.

Während meiner Tätigkeit als Client Service Manager bei DK Consultants war ich für Folgendes zuständig: Unterstützung bei der Implementierung des Businessplans jedes Kunden, vor Ort Unterstützung, Unterstützung der Kunden bei der Erforschung bzw. Entwicklung neuer Produkte und Materialien, ständige Kommunikation mit allen Kunden, für die ich verantwortlich war, um deren Bedürfnisse zu ermitteln und die Implementierung von Projekten zu überprüfen.

Aktenabschluss von Bauprojekten, die durch NSRP 2007-2013 finanziert wurden. Bauteiabmessungen. Seismische Kontrolle in Staatsgebäuden.

Einführung in die Konzepten der Volatilität und des Risikos sowie in die Faktoren, die künftige Veränderungen bestimmen und künftige Entscheidungen sowie den Umgang mit Unsicherheit beeinflussen.

Grundlegende Prinzipien des Coachings, der Organisationskultur, des Projektmanagements und des Entscheidungsprozesses. Das Programm richtet sich an Personen, die Führungs- oder strategische Funktionen ausüben oder ausüben werden, sowie an diejenigen, die daran interessiert sind, die entsprechenden Kenntnisse als Faktor der persönlichen und zwischenmenschlichen Verbesserung zu erwerben.