Vitalii Burbelo

• Konsolidierung der Konzerngesellschaften für den Konzernabschlüss; • Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse inklusive Anhang nach IFRS; • Abstimmung zwischen der Muttergesellschaft und den internationalen Tochtergesellschaften; • Ansprechpartner innerhalb des Konzerns für Bilanzierungs- und Reportinganfragen nach IFRS.

• Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling und passenden Kennzahlen; • Überwachung und Kontrolle der Monats- und Quartalsabschlüsse für die Einzelgesellschaften und konsolidierten Konzernabschluss; • Qualifizierte Durchführung von Kennzahlenanalysen und Abweichungsanalysen, Feststellungen und Interpretation von Trends, die Aufmerksamkeit des Managements erfordern; • Entwicklung und Koordinierung von Budgets und Forecasts in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung;

• Prüfungsleitung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach HGB, IFRS und US GAAP; • Prüfungsplanung (organisatorisch und personell); • Überprüfung von Geschäftsprozessen und Identifikation von Risiken; • Prüfung von internen Kontrollsystemen sowie Verantwortung bei komplexen Prüfungs- und Bilanzierungsfragen; • Coaching der jüngeren Kollegen.

• Aufbau des internen Kontrollsystems und der Rahmen; • Aufbau der Innerkontrollen angesichts der Hauptbetriebsprozesse des Unternehmens; • Umsetzung des Rahmens der Innenrevision; • Planung der Arbeit der Innenrevision; • Prüfung der Hauptgeschäftsprozesse des Unternehmens.

• Planung der Prüfungsarbeit; • Entwicklung des bestehenden internen Kontrollsystems; • Prüfung der Hauptgeschäftsprozesse des Unternehmens; • Prüfung interner Kontrollen; • Entwicklungen und Verbesserungsvorschläge aufgrund der Ergebnisse von Prüfungsaufträgen.

• Aufbau der Innerkontrollen angesichts der Hauptbetriebsprozesse des Unternehmens; • Unterstützung und Organisation der Tests für SOX Zustimmung; • Organisation und Erfüllung von Management Testing Prozess; • Monitoring der Änderungen in den Betriebsprozessen und die Optimierung sowie die Erneuerung der Kontrolle laut dieser Änderungen; • Koordination der Tätigkeit der externen Revision, Entwicklung des bestehenden Kontrollsystems laut ihrer Ergebnisse.

• Prüfung des Einzel- und Konzernabschlusses nach IFRS und ukrainischer GAAP; • Analytische Prüfung der getrennten Betriebsprozessen und des Jahresabschlusses insgesamt; • Bewertung des internen Kontrollsystems und Entwicklung der Verbesserungsvorschläge; • Coaching der jüngeren Kollegen.