Vivien Sahli

Zusammen mit unserem Team sind meine Kollegin und ich verantwortlich für die reibungslose Abwicklung von IT-Vorhaben, die erhöhten Anforderungen im Umfeld von „Polizei, Justiz und Migration“ genügen müssen. Wir entwickeln bestehende Fachanwendungen weiter, integrieren Standards in die bestehende Landschaft oder aber entwickeln ganz neue Lösungen. Dies alles nach den Vorgaben von Hermes aber auch den agilen Grundsätzen.

Leitung des Projektmanagement Offices für das Strategieprogramm I2.0 der Division Infrastruktur hinsichtlich Organisation, Planung und Steuerung des Gesamtprojekts. - Steuerung und Priorisierung des Aufgaben-Backlogs - Schnittstellenmanagement - Projektcontrolling - Riskmanagement - Workshop-Moderation - inhaltliche Unterstützung der Teilprojekte

Projektleiterin und Prozessmanagerin im Geschäftsbereich Projekte (PJ): Methodische Prozessführung, Fachführung PJ, Schnittstellenfunktion. Aufbau und Leitung strukturiertes Prozessmanagement im Geschäftsbereich. Sicherstellung der vorgabenkonformen Darstellung und Aktualität. Projektleitung weiterer verschiedener Entwicklungsprojekte von PJ. Unterstützung im IT-Anforderungsmanagement des Geschäftsbereichs.

01/2012-01/2014 Fachspezialistin: Projektbasiertes Arbeiten in direkter Zusammenarbeit mit Kunden. Selbstständiges Erarbeiten von Konzepten & Durchführung von Arbeitssitzungen. Führung Projektoffice (Projektmanagement). Erfahrung im Produkt- und Angebotsmanagement sowie im Sales-/ Kunden-Touchpoint-/ Kundenfeedbackmanagement. Erarbeiten interner Projekte & deren Umsetzung im Bereich ERP-System, CRM, Akquisition, CEM und Wissensmanagement. 01/2011-12/2011 Analystin 05/2010-12/2010 Projektassistentin

sporadische Unterstützung der Seminarabläufe und bei statistischen Analysen und Auswertungen

Entwicklung eines neuen Standards für Kunden-Feedbackreports, Erstellung von Feedbackreports bezüglich der erreichten Verkaufsquoten durch Werbe-Kampagnen.

Interne Analyse der Kommunikation, Motivation & Mitarbeiterbindung als Grundlage zukünftiger Massnahmen in der Personalentwicklung.

Unterstützung des Vertriebs, Vor- und Nachbereitung von Beratungsgesprächen, Qualifizierung von Leads, Sekretariatsaufgaben

Vertriebsunterstützung des Bereiches Köln und Düsseldorf in den Bereichen Büroorganisation, Kundenakquise und –betreuung sowie Betreuung neuer Vertriebspartner.

Büroorganisation, Kundenbetreuung, Terminkoordination der Geschäftsleitung, Vertriebscontrolling und weitere Sekretariatsaufgaben.

Praktikum: Ausbildung und erste Erfahrungen im Bereich Finanzdienstleistungen. Traineeship: Beratung im Bereich Investments, Versicherung- und Vorsorgeprodukten, Kundenakquise- sowie Betreuung.

BW VW Kommunikation Changemanagement Unternehmensführung Teamentwicklung Marktverhalten