Waldemar Reimche

Internat. Verantwortung für die Bereiche Service Desk, Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT Security und IT Infrastruktur | Schnittstellenfunktion durch enge Zusammenarbeit mit allen Geschäftsbereichen | Integration neuer Geschäftseinheiten | Entw. der Digitalisierungsstrategie mit Berücksichtigung des Transformationsprozesses | Committee Mitglied im Transformationsprozess | Entwicklung & Einführung eines Projektmanagementstandards | Unterstützung bei der inhaltl. Weiterentwicklung der BI-Struktur

Projektleitung/Projektmanagement nach PRINCE2 für mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne | Anforderungsmanagement mit Bezug auf Business- und Entwickleranforderungen | Analyse, Erstfreigabe und Aufwandsschätzung von Anforderungsdokumenten | Sequenzielle Data Center Analyse mit Fokus auf Performance-Optimierung und Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur | Unterstützung in der kaufmännischen Prozessoptimierung sowie bei der IT-Sicherheit

Einführung neuer Softwareprodukte | Direkte Berichterstattung an die Geschäftsleitung | Vertragsverhandlungen mit Lieferanten, Beratungshäusern und externen Dienstleistern | Bewertung extern ausgeführter Arbeitspakete | Bewertung und Weiterentwicklung der IT-Strategie und Mitarbeiterrichtlinien, Datenschutz und Datensicherheitsrichtlinien | Abteilungsübergreifende Einführung eines ERP-Systems mit Fokus auf Produktion, Lager- und Bestellwesen